杨向阳：拓荒生物医药领域 有海普瑞等大手笔(7)

　　此中真相，外人难以得知。不争的事实是，接盘杨向阳股份的湖北民营企业奔达与彭朝晖矛盾激烈，最终彭失去了赛百诺的控制权，二者开始持续数年的诉讼，公司受到很大影响。

　　虽然自称不是商业化的投资人，但投资人与创始人的矛盾，杨向阳似乎也难以避免。另一宗略显遗憾的案例，即海普瑞。

　　海普瑞董事长李锂对《中国企业家》透露，杨向阳对其投资也有不到位情况，因此才引入高盛资本。对此，杨向阳说：“任何一件历史，终归都会揭秘的。任何一件历史，都会有那么几个知情人。而我们活在小众上，不是活在大众上。我不需要告诉别人怎么样。我们就自己做自己的事。”在李锂成为新首富后，海普瑞的技术、市场、获得的美国FDA认证、商业模式等等，一度遭遇外界强烈质疑。但被卷进舆论漩涡的杨向阳，却向我们力挺海普瑞是好企业，李锂值得尊重，他说：“一个人能坚持做一件事情，能做二十多年(李锂从1984年开始研究肝素钠提纯工艺)，做到这个程度，我们应该致敬。”

　　目前，胡祥跟杨向阳的关系很好，经常一起聊，一起喝茶，杨向阳就像他的大哥，对市场、管理、资本、技术的判断，人脉资源等方面提供很大帮助。“我很幸运，北科很幸运。”胡祥非常感恩。值得一提的是。杨向阳是在退出赛百诺之后才投资北科。被赛百诺伤害的杨，吸取了教训，投资除了看方向，还得看人。跟胡交往了一年后，杨才决定投资。

　　采访杨向阳的那天中午，几个正在创业的清华师弟与他吃了一顿饭，杨充当了一把创业导师，贡献了不少点子。他喜欢的生活状态是：“能够需要我的人，或者愿意跟我交流的人，我们能共同分享一些想法。”尽管这会让他的家人对他抱怨很多，他笑笑，“我百分之六七十的时间，都在忙别人的事情。”