面临新材料“死亡峡谷” 材料企业如何突围(5)

　　任何一种新材料，都必然要经历“研发→试生产→小规模生产→应用研究→市场认可→产品开发→市场推广应用→产品质量稳定→再研发、再创新”，每一轮的循环往复，都要经历相当长的过程。当市场需求没有被真正拉动、生产难以上规模，其偏高的价格往往不能真正反映材料的应有价值。

　　浙江石金承担的“863计划”成果——连续玄武岩纤维就面临这样的境况。为了“第四大高技术纤维”连续玄武岩纤维，胡显奇已经奋斗了十年，并形成2000吨的生产能力。但他很冷静，这还不足以成为“产业”，只有加速扩大应用领域、提高性价比，这种代表绿色材料发展方向的纤维才会真正引领市场。

　　在浙江，新的趋势正在形成：一些新材料企业开始主动创新合作模式，使上下游产业合作更加紧密。9月8日，杭州的赛恩斯能源科技有限公司以锂电池材料供应商的身份，承办了中国新能源公交客车示范应用高峰论坛，数百名来自全国各地的公交公司代表参会。一家制造新材料的企业最终成了行业召集人，这就是新材料的力量。

　　“面对‘死亡峡谷’，企业在应用中还要注意建立产品研发、测试的标准，将技术优势转化为标准优势，将标准优势转化为市场优势。”杭州市科技局局长楼建人认为，“如果新材料企业与下游用户纵向联合开发新技术，使上下游产品间形成更好的匹配，可以强化集群发展，提高产业的整体竞争力。”

　　在调研中，受访者均认为，材料先行的思路应尽快体现在政府的科学规划和配套政策上。应集中力量重点突破，强调核心技术、环境友好、节约资源以及市场竞争力等因素，引导企业科学有序地进入新材料产业领域。

　　更多的政策雨露，必将滋养更多的创新勇气。