“IT教父”柳传志：5年后让一半巴黎人知道联想 (2)

　　品牌投入是对我们极其重要的事情，我们一直都有准备。我已与最高管理层达成共识，要将近期大幅上涨的利润一部分，投到品牌建设上。具体做法是，法国等地的利润指标完成以后，投多少资金做品牌，总部还将补贴同样数目的资金。

　　我估计，五年后，如果能做到让50%的巴黎人知道Lenovo的品牌，就是很了不起的事。

　　谈创新

　　不愿企业猝死谨慎做研发

　　重庆商报：杰克特劳特还说，未来联想能不能成为一个在全球范围内领先的公司、能不能跟苹果媲美，还要取决于它的创新能力，您如何看待联想的创新能力？

　　柳传志：我相信，像iPhone、iPad这些移动互联网终端产品，将对消费类电脑产生巨大影响。因此我们先推了乐Phone，大概在一两个季度后，按照预定计划将推出乐pad。目前乐Phone的销量已超过了管理层给董事会报的预期，但没有达到我们内心要达到的预期。

　　我相信其他公司也会推出新型电脑，因为以前旧的wintel系统(微软Windows操作系统与英特尔CPU)的垄断被打破了，操作系统和CPU都会有新的形式出现，一个百花齐放的局面将会展现出来。

　　联想在未来的研发方面，怎么选定方向，怎么往前推进等，既要谨慎，又要大胆。如果投入很大，路走错了，市场没跟上，这个企业是要猝死的。但绝不能墨守成规，一定要跟得上潮流，有时候需要跟着人家后面跑，然后再超过去，没有条件硬上也可能要死。从市场来看，后浪推前浪，谁死了都无所谓，地球继续转动，但我自己就不愿意死，所以我们还是希望能更慎重地做好这件事情。

　　谈发展

　　未来十几年中国最适合创业

　　重庆商报：对于联想集团的母公司，联想控股的发展，您有什么计划？

　　柳传志：未来五年，我们要投入160亿，投资大农业、化工及现代服务业等，公司将在5~7年后整体上市。与联想投资和弘毅投资主要寻求短期利益的战略投资不同，联想控股的投资将长期持有，把所投资的公司当子公司，实现共同成长。

　　重庆商报：2010年的经济环境，从外部环境看，欧洲主权债务危机愈演愈烈，美国经济复苏步履蹒跚；从内部环境看，人民币升值压力巨大，劳动力、原材料成本不断攀升，传统产业面临升级的巨大压力。不少经济学家提出，现在的创业环境并不理想。而联想却在大张旗鼓地进行投资、鼓励创业，是不是在逆市而为？

　　柳传志：我觉得所有的困难都是暂时的，比国外优势大很多，未来十几年，中国仍然是最适合创业的地方，要很好地利用这个阶段。咱们现在实际上生活水准整体基准比他们低，我们还有很大的发展空间。当中国人口老龄化出现时，难度就会比较大。在这十几年，要很好地利用这个阶段，并在世界上取得更大的话语权。

　　记者 敖祥菲