
重庆力帆实业集团董事长尹明善 中新社发 金城 摄
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重庆力帆实业集团董事长尹明善 中新社发 金城 摄
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神话故事的源代码
“今天的成功我也没有想到”,尹明善说。做企业,他当初的目标是100万,但最终身价超过18亿,并且再度改变终止点,他说,等赚到100亿时就可以休息,写自传了。做官,“以前我连副科长都没有当过”,2003年尹明善当选为政协重庆市第二届委员会的副主席,对于这个相当于省部级别的职位,他坦承“吓了一跳”。
1979年结束二十年“有政治问题”的身份时,他已经41岁,家徒四壁。当时为他宣布平反的官员说:“尹明善,你还年轻,你可以堂堂正正地做人了!”不惑之年,显然说不上年轻。对于这位官员的鼓励或安慰,尹明善理解为:比起81岁才出山的姜子牙,我当然是年轻的。姜子牙是封神榜里的神仙,如果尹明善要与其相比,那就需要突破神与人的区别。
当然,在20多年后,对于他的成功,很多人称其为传奇,会讲故事的人则把他的创业历程说成是“商业史上的神话”。
1982年,尹明善是一名编辑。
1985年,他下海成立“重庆职业教育书社”,用了不到4年的时间,就已然成为重庆最大的民营二渠道书商。尽管当年正是书商吃香的时候,但他却突然将激昂的旋律中止,宣告退出。
“做出版业赚小钱可以,却没有可能做大做强”,尹明善解释说。
或许生活在尹明善身边的人并不觉得开心,他总是兴致勃勃地“突发奇想”,跳出常规跑道并且要倾尽全力去做,这种不管不顾的劲头总会让人觉得不安稳。
1992年,对机动车并不了解的尹明善决定造摩托,把掘来的第一桶金全部投资到自己的“轰达车辆配件研究所”。他站在不到40平方米的租用车间里,对9名手下说要造出全中国没有的发动机。
2001年,离轰达车辆配件研究所创建不到10年的时间,尹明善的重庆力帆摩托车发动机的产销是184万台,销售收入达到38.5亿,纳税为1.136亿元。这时他的产品已经远销40多个国家。
终于,亲友们为他悬着的一颗心可以放下来了。但尹明善再次提出新设想“要将两轮变四轮,力帆要闯入汽车制造业”。——他会有止境吗?没有。他总是在想着“社会在向前发展,人们的需求在向前发展,我也得向前发展”,而且他还要超前,等着市场向他走过来。“先人一步”的念头就注定他不能停止跑步的姿势。
“为了造汽车,我就是挂在人家旗下给人当儿子都行。”尹明善说。2004年他开始张罗生产汽车的牌照。分别给长安汽车、一汽、二汽发出公函,提出以白送力帆汽车公司20%股份的代价来共享他们的轿车牌照,在对二汽多次考察的过程中,尹明善甚至想“实在不行就把送股的比例提高到30%、40%,甚至一半”,但合作未果。
2005年9月,对尹明善的“汽车梦”来说是个转机。其时,中共十六届五中全会召开。五中全会对于自主品牌和自主知识产权的重视,使得国家发改委在该年底将力帆汽车正式列入轿车生产目录的批文。
不过,获得牌照仅仅是一纸“准生证”。
2006年,力帆汽车的开局并不顺利。 力帆520的产销量一直徘徊在每月一二百辆以下的水平。“力帆没有失败,失败就是完蛋”,尹明善不认可古语“失败是成功之母”,对2006的局面分析之后,他决定加强力帆汽车的“性价比”,质量一定要好,价格尽量要低,力帆520避开京津沪这些一线城市,走市级县的市场路线。
2007年,力帆汽车开始在市场慢热,日产销达到150辆。
《小康》记者在火光四迸的汽车生产车间采访时,见到几位金发碧眼的老外。“他们是我们的客户,过来考察的”,车间主任介绍说。此时,力帆在海外已经设立了24个商务处,在俄罗斯、越南、埃及分别建立了轿车组装厂,力帆已经渗入到126个国家。
“预计到2011年,也就是力帆创立20年的时候,将实现销售250亿,出口10亿美元,在国外建立8家工厂。”尹明善放言。
“如果给我一个支点,我会将地球撬起”,阿基米德说。一心只想做事业的尹明善显然具备同样的雄心。这或许就是尹明善创业神话的源代码。
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