主持人：还有就是我们对自己的判断。刚才看到中国媒体提到冰岛用调侃的语气，给人感觉我们有一种幸灾乐祸的感觉，这种判断或者是估计是错误的吧？

　　李扬：对。我觉得如果在运动场上交手，我们犯的错误小一点，他们犯的错误大一点，不是我们做得好才幸免遇难，而是对方犯了重大错误，我觉得应该这样冷静地看待，要看待我们的短处，这样才能完成十七届三中全会说的，把中国的事情做好。

　　主持人：特别是稳定经济，稳定金融，稳定资本市场。

　　李扬：我看到有些媒体说其他国家的事情，我想起了马克思说的事情，说的正是阁下的事情，就是说你到那时候也许比别的做得不好。

　　主持人：好的，稍后我们继续与李扬老师的讨论。

　　主持人：李老师刚才看到马蔚华带领招商银行逆流而上，选择在冬天的时候进入华尔街，等待春天的到来。这让我们想起我们谈的非常多的话题，中国的金融机构到底应不应该走出去？如果是的话，应该怎么样走出去？

　　李扬：中国金融机构走出去是在中国外汇储备不断积累的背景下产生的，所谓走出去无非就是说我们外汇储备改变一种使用方式，你必须解释外汇储备，才能够解释走出去的必要性。中国外汇储备增长很快，现在有很多的说法，有一种说法肯定是有问题的，就是说我们为什么不买东西，大家要注意，那是因为你买不到东西，或者是没有东西可买，或者你想买的东西别人不卖给你，是这种情况。所以用买东西把这个东西处理掉，实际是一种同一反复。

　　主持人：买的里面有时机的问题。

　　李扬：不光有这个，温总理曾经有一句话，说你们不能让我坐着飞机吃黄豆，也就是说美国人卖给我们的就是飞机和黄豆，我们想买的东西他不卖给我们，我想买电子计算机他卖吗？

　　主持人：当年中航油的收购我们看到了这样的问题，但是现在的时机恰恰是可能他们会给中国的企业，或者是中国的机构去更多的资产？

　　李扬：我没有那么乐观。

　　主持人：这时候金融到这个时候，美国的政府会往后退。

　　李扬：我没有那么乐观，危机再大，美国的基本利益，美国的当局和他的居民，他的金融机构是牢牢记在心里的，该卖的东西卖给你，不该卖的还不卖。

　　主持人：那日本买的是该卖的还是不该卖的呢？

　　李扬：那次处在该卖和不该卖之间的，另外日本和我们不同，日本认为是一个欧洲国家，认为是发达国家里面的，是7国集团成员，是资本主义国家。

　　主持人：所以他收购华尔街的资产，遇到了无形的壁垒比我们少得多，为此我们做的准备也多得多。

　　李扬：他经历过80年代的广场协议，之后日本曾经出现过一次走出去的浪潮，基本是怎么吞下去怎么吐出来，那次付的学费不少。付了那次学费之后，日本对怎么走出去有了很多切实的经验，这点是我们缺乏的。

　　主持人：前两天我和一位中国的商业银行副行长谈的时候，他说也有这样的想法，但是我们的决策制定需要的时间比较长，但是有时候华尔街的机会仅仅是很短时间的窗口，很难把这个窗口和我们的决定匹配起来。

　　李扬：很重要的一个问题就是现在如果说美国想让我们买东西，最希望买一些已经濒临破产，或者以后破产的金融机构，在我个人看来这是最不好的。大家一定要搞清楚，金融机构实际上是个文化，尤其是投资银行。投资银行是一个文化，认的是美国那样一套人脉，那样一套规则，那么一批人。如果我们买了一个投资银行，它就变成中国的了，变成中国人控制，那这种文化就完全不同了。

　　主持人：但是我们可以买10%、20%，没有必要寻求控股。

　　李扬：那就是财务投资了，做财务投资，可以有很广泛的选择。现在大家所谓抄底，借此进入别的国家的金融体系，主要还是说战略投资，我觉得战略投资恐怕要比较谨慎，财务投资倒可以考虑。

　　主持人：如果一定量的积少成多，不也是一种战略投资吗？

　　李扬：是，但我说的意思就是在金融业，恐怕需要非常谨慎。有一个很资深，而且我很崇拜的一位前辈说过，他说统计显示，跨洲金融并购无一成功，这里面到底怎么说大家可以解释，但是统计结果显示很重要的原因就是金融是文化，而我们的文化和西方的文化不太相同。我可以收购波音公司，收购完了还得生产波音飞机……