新基发行量只有一亿份

　　研发新品种，增加新基金发行，是大基金公司不停抢占新制高点的策略，这是因为，新、老基金能共用一个研究平台、销售渠道、客服队伍，实现规模效应，降低费用开支。

　　可惜2008年景顺长城的新基金募集只有区区1亿份，尚不及多数基金公司募集的零头。

　　2008年募集量最大的交银施罗德基金共发行了4只基金，合计募集了354亿元，这使该公司一年之内份额位置前移了7名，从25名跨到18名。

　　2007年底排名靠前的基金公司也拼命在熊市中跑马圈地，发行更多基金，争取在下一轮牛市时有更多的市场影响力。

　　华夏基金发行了3只新基金，募集220亿元；嘉实发行3只募集70亿元；南方基金2007年排名第四，也发行3只新产品募集了74亿元。

　　有了这些增量份额，就能对冲掉一些2008年因赎回造成的下滑数据。但于2008年10月发行的景顺长城公司治理，初始募集2.73亿份，开放赎回后，到2008年底，仅剩1.27亿份，其对公司的贡献几乎可以忽略不计。

　　“一托二”导致左右为难

　　一名基金经理管两只基金，势必分散管理精力，景顺长城网站上公布的投资团队共有9位基金经理，2008年却有6只基金被3组同样的基金经理管理。

　　景顺长城内需增长和景顺长城内需增长2号由同一基金经理王鹏辉管理，两只基金属于“克隆”基金；邓春鸣、毛从容、涂强3人共同管理景顺长城优选股票、景顺长城动力平衡两只基金，两只基金2008年净值增长差距近8个百分点。

　　王新艳管理着景顺长城鼎益和景顺长城精选蓝筹两只基金，两只基金2008年合计净赎回50亿份，占景顺长城净赎回份额的一半。2009年3月17日，王新艳已黯然辞职，其基金经理职责将由两位基金经理共同分担。(记者 常阳)