"事业晚年"民企掌门:牛根生"嫁女" 朱新礼"卖猪" (2)——中新网
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    "事业晚年"民企掌门:牛根生"嫁女" 朱新礼"卖猪" (2)
2009年07月16日 17:53 来源:国际金融报 发表评论  【字体:↑大 ↓小

  李途纯:迷失“对赌”桌 “爱子”继他人

  ●1996年 株洲太子牛奶厂成立,李途纯是发起人和第一任厂长

  ●2000年 太子奶生物科技股份有限公司实现股份制改造,李途纯任董事长

  ●2006年 太子奶集团从摩根、英联、高盛投资机构私募7300万美元

  ●2007年 获得以花旗银行为首的国际六大财团5亿元人民币低息三年期信用贷款

  “败军之将,怎敢迟来!”6月27日上午9时,湖南太子奶集团董事长李途纯准点现身公司总部会议室,他一边说话一边向众人拱手致意,然后找了个靠墙的座位坐下。

  “英联、摩根、高盛这几家投行,不管我拜倒在他们身下也好,还是我向他们让步、妥协也好,这没有什么了不起,败给世界顶级投行不是什么丑事。”在6月27日的会议上,李途纯对失手“对赌”之事表现得颇为坦然。然而,李途纯再坦然,也难免出局之痛。

  2006年11月,太子奶引进英联、高盛、摩根三大投行共同注册中国太子奶(开曼)控股有限公司。根据协议,新公司股权比例为李途纯61.7%、三大投行31.3%。同时,李途纯与这3家投行签下“对赌”协议:在收到3家投行7300万美元注资后的前3年,如完不成30%的业绩增长,李途纯将失去控股权。在有过“对赌”经历的中国企业中,中国动向、雨润食品、蒙牛均是胜者。此前,太子奶业绩已连续10年复合增长率超过100%。

  曾经里程碑式的融资事件,最终成了甜蜜的毒药。李途纯,成了败在“对赌”桌上的中国企业家。曾经年复合增长率超过100%的太子奶,签订“对赌”协议后竟完不成30%的业绩增长。始于2007年下半年的原材料上涨似乎是直接诱因。太子奶成本骤增、现金流日趋紧张。2008年6月,媒体引爆的“讨薪、追债、停产风波”迅速传导到各地,李途纯身陷各种债务的“围追堵截”之中。

  2008年11月,三大投行亮出“对赌”协议“底牌”,在支付李途纯约5亿元转让款后,三大投行获得了李途纯持有的超过六成的太子奶股份,全面接管太子奶,但因李途纯的其他关联企业尚欠太子奶同等数额债务,两相抵消后,李途纯“净身出户”,忍痛出局。

  目前,回归太子奶集团董事长之位的李途纯虽然名义上还拥有太子奶集团61.6%股份,但该股份已全部抵押给高科奶业。不管太子奶未来的重组进展如何,这个企业的今生来世都会留下“教科书”般的启示,人们可以预计的是,太子奶濒临坍塌的时期已经过去,一个脱去李途纯色彩的太子奶或将很快出现在公众面前。

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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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