不过,有业内人士还指出,商场在直接零售方面赚的利润减少,但在其它方面则找到新的利润增长点。比如进场商品大部分都需缴纳宣传费、促销费、条码费、管理费等。一位食品供应商告诉记者,一个单品一年的条码费需缴几百元,该公司有多个单品在百货公司里上架,每年仅为条码费缴纳的费用就有几十万元。据悉,在服装商品里,有部分品牌每年销售额达到一定量时商场还可得到返点。资深服饰品牌专家郑磊称,上述费用已成为百货公司盈利的一部分。

　　供应商:无奈被绑架

　　广东连锁行业协会会长孙雄却认为,大幅度降价促销,一方面商场赚的利润会减少,但最“出血”的是供应商。

　　“商场肯定不会亏本的,大幅让利伤害的是我们供应商。”昨日,一位食品企业有关负责人告诉记者,该公司商品在广州某百货公司销售,当百货公司进行促销活动时,往往出血的是企业,比如进行“买三送一”促销,送的赠品由企业提供,而年终盘点的销售量和销售额则还算是百货公司的。

　　一女装品牌代理商显得无奈。其表示,在未参与商场大规模促销前,该品牌每个月能维持15%—20%的利润,跟风打折后,虽然销售量上去了,但整体利润却降低了,大约只有5%。“但若不参加商场的活动,到时商场调整时就可能被调出去。”据悉,百货公司对部分品牌采取末位淘汰制,销售排名靠后的品牌会被清场。每年因销售排名靠后被淘汰出局的品牌占20%—30%左右。

　　今年零售百货企业们进行的大型促销活动,频率高、频次密,有部分供应商已表示“吃不消”。一位供应商称,这种行为实质上是“绑架供应商参与。”据其介绍,尤其是日化、服装行业的普通品牌,由于与商场可谈判的筹码小,受到的压力更大。

　　专家:消费者可能最终受损

　　有关人士担心,商场将“让利”的压力转嫁到供应商,供应商再转嫁到上游生产企业,生产企业为了生存不排除会采取一些省成本、偷工减料的方法来转嫁成本压力,最终受伤害的还是消费者。

　　专家指出,百货商家通过大力度促销对拉动销售起到了一定作用,但降价招数使用多消费者会出现消费疲劳。如果消费仍维持紧缩,商家的价格杀手锏将失去锋利,接二连三的降价促销不但不会为商家维持固定的客流,还会使毛利率继续受损,恐怕会迎来真正的疲软期。广州部分百货公司也意识到这一点。昨日,广州友谊就表示,折扣大的促销活动不宜多进行,该公司一年也只做1—2次,否则对消费者、商家、供应商等都有损害。(记者欧志葵)