资金链断裂，成为了压垮企业的最后一根“稻草”，并最终引发了2008年10月7日晚，在没有任何预兆的情况下，包括董事佘春泰在内的30多名台籍高管“集体撤离”事件，并迅速导致了上千家债权人的集中诉讼。

　　“2008年10月8日早晨，不少管理人员几乎同时发现，企业高管消失了，消息顿时不胫而走，扩散得极快，当天上午，在科弘企业有着巨额贷款的银行，自发地召开了会议紧急商量对策，而很多小债主们，也闻风而动，聚集到企业周围，哄抢财物，事态十分严重。”常熟市政府一位相关负责人介绍说。

　　当天下午，常熟市人民法院就接到了中信银行以星岛公司为被告的第1个案件，随后，建行等6家银行与部分当地的贸易商，也先后起诉了14个案件。该破产重组案件合议庭审判长、常熟市法院民二庭副庭长王东辉回忆说。

　　2008年10月9日，“科弘系”公司实际控股人———中国金属有限公司通过新加坡交易所发布公告，表示其已无力偿还已到期的金额为人民币7.1亿元的营运资金借款，并于10月10日正式停牌。

　　“科弘彻底垮了！”紧张气氛导致案件出现了集中起诉的“高峰期”。据介绍，截至2009年5月13日，常熟市法院受理的案件达147件，涉及标的额达23亿元。此外，还有外地法院受理的100多个以“科弘系”企业为被告的案件，前后共计270多个案件。

　　“墙倒众人推啊！”王东辉说，大范围的诉讼还导致了一些债权人采取了过激行为，而企业内部，也存在相关证据被人为破坏和毁灭的问题。

　　哪怕是一张桌椅被带出来，局面就随时可能失控;面对一触即发的危机，地方党委和政府发挥主导作用，法院通过发挥司法能动作用影响债权人“理性抉择”，促使整个局势彻底扭转

　　“7日晚上出现苗头后，市委市政府在第一时间就迅速召开了由书记市长参加的紧急会议。政府在仓促中，担当起了‘守夜城’的角色。”全程参与该事件的常熟市政府督导员孔伟文颇有感触地说，在2008年11月18日前，是党委政府发挥主导作用，法院通过发挥司法能动作用影响债权人“理性抉择”，促使整个局势彻底扭转走向“重整”的第一阶段。

　　据了解，除了常熟市法院抽调了40多人对“科弘系”庞大的资产进行财产保全、文书档案和计算机系统证据保全备份之外，公安部门还通过更换全部企业保安，实施了对企业的全面安保措施，严把企业的各个进出关口。王东辉说，哪怕是一张桌椅被带出来，局面就随时可能“失控”。

　　与此同时，常熟市政府成立的“‘科弘系’企业破产重整协调服务领导小组”也迅速投入运转，成员包括了各主要部门和相关单位的15位领导，常熟市市委书记王翔实际上“亲自挂帅”，确定了“依法指导、把关”的原则，并不下十几次参与会议和决策。常熟市政府副秘书长徐健介绍说。

　　而对企业来说，稳定员工情绪和尽快恢复生产，也是引导债权人理性考虑今后“方向”的最重要的方面。据徐健介绍，在协调领导小组的协调下，常熟地方政府先行垫付了用于员工工资、企业正常的运营费用、办公支出的金额近1亿元，还采用了第三方先行支付农民工工资的方式，避免了群体性“讨薪”事件的发生。