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　　太古资源：“代理品牌就像投资组合”

　　2003年，太古资源有限公司(下称太古资源)作为哥伦比亚在港澳和内地的独家经销商，把哥伦比亚引进内地。这家在港澳拥有包括马拉松、GigaSports及Catalog三大零售连锁店品牌的公司，旗下零售及批发着多种运动及休闲鞋、运动服和便服品牌，在香港、澳门及中国内地经营超过200家门市。

　　哥伦比亚的中国之旅，与太古资源的经验有关。它曾成功运作过Reebok(锐步)。在1987年太古集团取得锐步代理权的时候，这个国外知名品牌在香港却无人知晓。但自上世纪90年代锐步正式登陆香港之后，迅速蹿红，改写香港运动用品市场“一牌独大”的面貌。

　　太古资源引入众多品牌，目的就是要迎合不同消费群的需要，而为全面发挥这些品牌的潜力，集团只会为一个产品类别引入一个品牌，例如户外活动用品市场，他们就只有哥伦比亚这一品牌。谭丽文把现时太古资源所代理的品牌称为“Brand Port-folio”，就像投资组合一样，定期检视，强势的品牌会继续推广，也会积极发掘品牌其它潜质；至于已到“末期”的产品，如成为公司包袱，他们便会将之淘汰。

　　现时太古资源于北京、上海、广州3个据点的基础上，把业务发展至全国。不过谭表示，虽说内地有13亿人口，然而消费市场，却是另一回事。“内地的消费力未达水平，因此要找出消费群绝对不易，而产品的定价标准，乃是消费者的能力，而非产品成本。”

　　据太古资源提供的“Columbia运动服装公司第四季度报告和2008年全年结果”数据显示，与2007年相比，Columbia2008年美国净销售额减少了5%，欧洲、中东和非洲地区的净销售额减少了7%，加拿大净销售额减少了1%，唯独LAAP(拉美亚太地区)净销售额增加了13%。在今年3月的北京三里屯全新概念店举行的活动，作为Columbia品牌董事长及总裁M r.TimBoyle亲临现场，意味着中国已成为Columbia在全球发展的重点地区。