“来中国发展只是时间问题”

　　查哈尔并不希望跟人们讲述一个“一夜暴富”的故事，在他9年的奋斗中曾经数次身陷令人头痛的商业官司，还不得不提防时不时从背后投来的匕首，在卖出自己的公司后，他不得不忍受买家的官僚主义，以及失去决策权的强烈挫折感。在接受北京晨报记者专访时，他更愿意与年轻的创业者分享他真实的人生体会和经验教训。

　　“别一上手就做重新发明车轮的事”

　　北京晨报：在传记中您写道：17岁时，我会问自己：怎样才能把竞争对手抛到脑后，让他们望尘莫及？现在的你认为答案是什么？

　　查哈尔：答案很简单。当你开始竞争的时候，你也许是这一行里最晚开始做的，但这只是意味着当别人都在走的时候你却必须全力冲刺。按照这种战略，虽然你也许是最晚出发的，但一样能第一个到达胜利的终点。

　　北京晨报：您提到过，不是一定要有一个全新的点子才能创业。“模仿”在创业中是什么角色？

　　查哈尔：找出你喜欢的事业然后坚持不懈。我喜欢做一个创业者。所以我的建议是做一些自己懂行的事情，然后将其转变为自己所希望的模式。别一上手就做重新发明车轮的事情。开始的时候慢一点稳一点，等和对手势均力敌的时候，再创新。

　　北京晨报：您认为“点子”到什么程度就可以启动了？通常您自己又是在什么时刻到来后下决心启动创业计划？

　　查哈尔：很多人认为创业得有一大笔钱。所以，一旦他们有一个点子他们会立刻想到融资。这是不正确的。世界上绝大多数的特大企业(包括我创立的三家公司)并不需要很多的启动资本。它需要你付出自己的汗水。当你已付出100%的汗水和辛劳时，你就能够赢得市场青睐——一旦获得市场的青睐，这就说明你已到了可以进一步加速你扩大市场的战略的时候。

　　“永远不要在急需钱时去融资”

　　北京晨报：谈谈您在寻找风险投资时的有益经验？风投进入后，你如何保持自己企业的独立性和连续性？

　　查哈尔：永远不要在你急需用钱的时候来融资。而应该在你不需要钱的时候来融资。你需要钱的时候，投资者反而不会把钱给你。因为他们会认为你还很虚弱。融资+虚弱=失败。

　　融资时，创造一种竞争的环境很重要。风险投资家都是些感性的动物，他们可不愿承担什么风险，只有当他们感到大家都在竞争这个项目时，他们才会投资。你要给他们制造一种这样的竞争氛围。每个人都渴望得到自己得不到的东西。要让自己的创业项目成为人人都想得到的项目。此外，一旦你融到了钱，就应该敢于适当地冒风险，把钱花出去。没有风险就没有回报。

　　“一定会有机会在中国发展”

　　北京晨报：您的最新创业计划进展如何？

　　查哈尔：Gwallet正在快速发展。就在12月的第一周，我们刚刚宣布，获得由雅登投资(Adams Street Partners)、Trinity Ventures、以及斯坦福大学牵头的一笔1.25亿美元的机构融资。我对未来非常乐观。并希望我创办的第三家公司能够比前两家都做得更大。

　　北京晨报：您的自传最近在中国出版，您未来的创业会与中国市场相关吗？

　　查哈尔：Gwallet 一定会有机会在中国发展的。我们做的是一个针对社交游戏的虚拟货币交易平台。这是一个价值50亿美元的全球产业，即使在美国也是刚刚兴起。中国是虚拟货币的最大使用地。找到一个合适的合作伙伴然后谋求在中国发展，对我们来说，只是一个时间问题。

　　-关于蓝锂

　　蓝锂当时已是美国第五大、英国第二大在线广告网，该公司开发的技术用于消费者在站点与站点之间移动时跟踪他们的上网行为，使企业能发布更为相关的广告。而雅虎欲通过收购蓝锂加强其在目标广告市场上的力量，抢回过去三年被谷歌夺走的网络广告龙头地位。(记者 李隽琼)