经历前几年低成本规模扩张的高峰后，民办高校2009年进入历史的低谷。北京工商管理专修学院院长助理周玉洁分析，实际上民办高校自2007年就开始走下坡路，只是当初大家没有觉察到而已。以前学生高考成绩若达不到500分，根本进不了民办高校的门，现在很多省区市，学生只要达到200分就可以随便上。

　　办学成本虽然不高，但民办高校制定收费标准时往往“就高不就低”，每学年学费远远高于公办大学。北京邮电大学世纪学院院长李杰说，部属高校一年学费大概是六七千元，可一些民办高校的学费要上万元。这个数字表面上看比公办院校高，但公办高校每招收一名学生有国家拨付的一万五六千元的生均经费，而民办高校办学只能靠收取学生学费。

　　前段时间，周玉洁到湖南、广西农村调查时就听到不少农村学生家长抱怨说：“民办高校有什么好读的，学费贵过清华北大，学生生存能力不如农民工。”

　　民办高校的主办者只想“赚钱”，谁关心学生的出路与利益

　　民办高校兴起之初，是一些从高校退休的教授或具有深厚教育情结的人士在演主角。但发展到一定阶段后，一批纯粹的商人大举进军民办高等教育领域。

　　一位民办教育界的业内人士告诉本报记者，大部分民办高校原始资本积累是“空手套白狼”，收取学生学费滚动发展，而不是注入式发展。即使有实力的企业投资办学，也急于收回投资。

　　尽管《民办教育促进法》对民办学校取得合理回报进行了限定，但在内行人看来这是“皇帝的新装”，民办高校的主办者肯定是要赚钱的。不少民办高校主办者都说不以营利为目的，但实际上都是冲着“赚钱”来的，“干什么不如干教育”。

　　以营利为目的使民办高校办学缺乏长远规划，这就是民办高校为什么竞相开设短、平、快的文科专业，热衷“圈钱”、“圈地”，鲜有涉足投资大、收益期长的理科专业的主要原因。

　　“明渠不开，暗道丛生。”某省民办教育协会负责人说，主办者对民办高校没有产权无所谓，只要有支配权即可，即怎么花钱我说了算，然后通过“蚂蚁搬家”等方式、渠道把办学赚的钱投资到其他产业领域。

　　某投资办学者就把中部一所民办高校与母体企业一起打包上市，作为企业融资的一张招牌，获取资本效益的最大化。学校高管层也不时接到以山东、上海分公司的名义发的工资。

　　在生源锐减的背景下，部分民办高校又推出应急之招，纷纷把校名改为某某科技大学、科技学院等时髦名字忽悠考生和家长。因为普通百姓一听到科技大学、科技学院，就以为是吃香的行当，但当孩子真正进入此类民办高校后发现是“金玉其外，败絮其中”。

　　一位刚从中部某民办高校跳槽的校长助理说，去年负责招生时，他回到老家动员亲朋好友、左邻右舍的孩子到这所学校去读书，但后来担心农村孩子交了昂贵学费，到头来学不到什么技能，找不到工作“惹麻烦”，最后“良心发现”空手而归。

　　这名校长助理说，现在在不同场合呼吁政府重视民办教育的都是民办高校的投资者，他们是在为自己的投资利益最大化进行博弈。实际上，真正的弱势群体是民办高校的学生，谁来关心他们的出路与利益？