济南首个人居奖项目烂尾调查 谁动了9亿购房款(3)

　　监管真空

　　9月28日，中国经济时报记者就济南2000余户购房者9亿元商品房预售款专用账户监管问题，以及专用账户本身等诸多问题专此采访了济南市城乡建设委员会副主任武兆军。

　　“三联的事，省、市政府已经介入，详细情况说不清楚。”武兆军说。

　　而当记者提及担保模式和职能部门的监管等问题时，武兆军回答：“这个问题要建委主管业务部门回答。”随后，武兆军借接电话的缘由，与建委办公室副主任关学军先后离开办公室。

　　约10分钟后，两人回到办公室。针对记者“三联集团彩石山庄的购房者将商品房预售款打入的‘山东泉港文化教育发展有限公司’的账户是否是三联集团的商品房预售款专用账户”的疑问，武兆军依然说：“这个不清楚。但可以采访具体业务部门”。于是，两人再次离开办公室，并称联系业务部门。

　　10分钟后，两人再次返回并告诉记者，就记者采访的相关问题，他们与市委领导沟通后得到答复：在接受三联集团的相关事宜采访中，要求统一口径。并让记者先到市委大院宣传部新闻处联系后再进行采访。

　　记者多次前往济南市委宣传部新闻处，该处处长展宝贞称：“省上和市里都很关心三联集团和彩石山庄一事，希望记者从正面多做宣传。”直到30日上午，展处长告诉记者，“市政府分管领导和市建委相关领导都出国考察。”

　　截至9月30日下午6时整整3天时间，由济南市委宣传部出面后，济南市政府各相关部门均未出面接受记者采访。

　　期间，三联集团企划部经理张宏也回应本报记者：“没有合适的人接受采访，自己也联系不上总裁张继升”。

　　本报记者致电负责彩石山庄项目经理张兴柱，张以“现在不是时候”为由予以拒绝。本报记者根据彩石山庄购房者提供的三联集团总裁张继升的电话，多次拨打一直无人接听。

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　　“三联”危局

　　创建于1985年的三联集团，从亏损460万元濒临破产的济南市无线电厂起步，发展成净资产30亿元、山东省政府重点培植的特大型集团公司，到两年前被迫卖掉上市公司三联商社偿还债务，再到不断传出的破产消息，三联集团正在预演着另一个轮回。

　　鼎盛时期的三联集团，涉足商贸物流、房地产、电子信息、旅游、传媒和金融投资六大产业，拥有170多家企业。

　　三联集团1998年成立三联城市建设有限责任公司(下称三联城建)形成了“连片综合开发”的模式，就是将城乡村庄建制并入三联集团，村民全部农转非，享受三联员工待遇，公司为村民提供住房，然后对村庄原有土地进行连片开发。

　　三联集团首个“造城梦”工程位于济南千佛山下，占地8.71平方公里的“阳光舜城”项目，使原本与市区封闭隔离的“城中村”变为济南乃至山东的标杆社区。

　　2003年1月，正当三联集团投入巨资的“凤凰城”造城运动如火如荼上演时，国务院要求对各地以各种名目非法占用、转让土地的行为进行严肃查处，国土资源部、山东省政府随后组成联合调查组，对济南市土地管理问题开展全面调查。凤凰城项目成为济南市大量土地非法入市、严重干扰土地市场秩序的典型。

　　2003年5月27日，历城区政府发文宣布撤销2000年3月22日和4月7日的批复，恢复四村建制。

　　前置审批撤销，凤凰城项目成为空中楼阁，三联集团早期的巨额投资无法回收，对村民的后期补偿也成泡影。

　　凤凰城的失败并没有阻止三联集团的地产扩展。2006年，三联集团开始彩石山庄项目的开发。

　　2006年6月，在土地手续不齐全的情况下，三联集团以“超值低价”为吸引进行内部认购和社会认购，先后约有2000户签订认购协议书，并缴纳约9亿元购房款。

　　迄今为止，为了追索三联集团及其关联公司贷款和欠款的诉讼远远超过40起，涉诉金额更被指为天文数字。2008年，三联集团旗下上市公司三联商社被国美收购，三联集团失去了最后一个“融资平台”。

　　“商业银行债务危机、彩石山庄诚信危机以及融资危机已经将三联集团拖入前所未有的危局”。济南市金融业界一位不愿透露姓名的人士如是说。