王健林:一个人的10个亿 22年造"万达综合体"(2)

　　仍未上市的地产新首富

　　2010年胡润的房地产富豪榜上，一直从事商业地产的王健林以280亿元名列榜首一跃成为了地产界的新首富，这一年他56岁。

　　从2001年底进入商业地产行业，到王健林自己说的刚刚搞懂商业地产是怎么回事，万达的快速成长是令人惊叹的。作为地产界的新首富以及商业地产的龙头老大，万达何时上市也自然成为人们关注的问题。对于上市的问题，王健林曾表示，万达上不上市，完全是自然而然的，企业发展到一定阶段该上市了，那就上，没任何刻意，也没必要刻意。万达稳定的商铺租金回报率提供了保障，资金流非常充裕。上市后是多了个融资渠道，是好事，但万达不是为了这个才去上市的。而在2009年9月的“夏季达沃斯”论坛上，从2008年底一路高歌猛进拿地、开工新项目的大连万达董事长王健林告诉记者说拟2010年初递交A股上市申请，并称拟上市的资产规模相当大，“大得惊人”。当时，据说万达已先后完成了两轮私募、共募集资金超过40亿元，且“入股的都是民营企业的大腕，没有一家国有企业”。

　　在楼市调控的背景下，商业地产今年以来的表现确是“一枝独秀”，商业地产市场出乎意料地增长迅速，根据衡迪柏信最新发布的数据来看，前三季度，全社会固定资产投资192228亿，同比增长24%，房地产开发投资33511亿元，增长36.4%，其中商品住宅投资23512亿元，增长33.8%，占房地产开发投资的比重为70.2%。在这样的市场前景下，据万达内部资料显示，17个万达广场将新增开业面积300万平方米，使得万达的商业地产版图扩至全国42个项目。

　　根据之前公布的数据，万达2010年的销售额将突破700亿元。今年一季度，万达集团为筹备A股上市，按照上市公司标准统计并发布的一季度销售业绩显示，房地产项目实现销售额约152亿元，超过了万科的150.9亿元。

　　眼看2010年就要收官了，而万达的上市仍未明朗。不仅如此，面对当前的房地产市场形势，王健林显得十分谨慎，他在10日对媒体表示公司将减少买地速度、减少开工面积，因为“现在是国家主动调控，国内的政策还会变化，这一次，我们就要顺势，不敢像上一次那样大规模扩张”。

　　22年造一个“万达综合体”

　　仅用20年的时间，就打造了一个集地产、服务、金融为一体的产业帝国，王健林被誉为传奇性人物。房地产界也有“南万科、北万达”之说，万科工于住宅，万达专注商业地产。有人这么评价王健林，四川农村走出来，革命军队中成长;看准经济建设新战场，借钱、老城改造掘首金。与足球联姻创经典玩法，实现企业知名度提升;与跨国零售巨头结盟，商业地产切入跨国公司价值链--独辟蹊径，王健林拒绝模仿。

　　从四川农村走出来的王健林出生在一个军人家庭，父亲是一名参加过长征和抗日的老红军。受家庭的影响，15岁的王健林就从四川来到东北，入伍参军，并且在28岁就成为了一名正团职干部，期间还完成了辽宁大学的函授课程。在1987年，为了响应国家“百万裁军”的号召，王健林告别了自己17年的部队生活。转业后，王健林来到大连市西岗区区政府任办公室主任。一年后，一个偶然的“机会”使得王健林的人生轨迹发生了重大转变———负债数百万元的西岗区住宅开发公司濒临破产，区政府为了拯救这个“烂摊子”，面向全区公开招贤。本来被他人认为仕途无量的王健林竟出人意料地主动请缨，自愿去担任西岗住宅开发公司经理。自此，王健林踏入了地产圈。1992年8月，王健林争取到了企业改制的机会，大连市西岗住宅开发公司也正式改名为大连万达集团股份有限公司。

　　在很多人的印象中，“大连万达”是因足球成名的。王健林赞助的大连万达足球队曾创造了原甲A联赛55场不败的传奇，这也使得王健林成为了中国足坛最重量级的人物之一。1998年决意退出足坛后，万达集团回归于自己的本行。自2001年起，万达开始转型商业地产这片蓝海。王健林曾这样说：“幸好，万达在2001年转型做商业地产，现在我们有接近20个大的商业中心和很多个5星级酒店。所以，万达即使一平米的房子都不卖，租金也足够付掉贷款利息和保我兄弟们吃喝，这也是很多年前，我毅然决定要转型做商业地产的重要原因”。