房地产商轰轰烈烈地投入生猪养殖行业 出现许多质疑的声音

　　解说：尽管一些房地产商已然轰轰烈烈地投入到生猪养殖行业，并且干得红红火火，但是也有一些质疑的声音出现：有人担心，这些房产商会用养猪的名义去拿地，然后建成农家乐或休闲度假村，造成一种变相的圈地。还有人认为，打着养猪的名义，房产商还能申请到贷款，而这些贷款的用途却很难监测。

　　刘福林：农家乐跟房地产，开发盖住宅是两码事，商品房开发用地必须要挂牌的，你没有擦边线可走。

　　曾子墨：如果说变更土地的用途，圈地不是考虑因素，那么有可能是圈钱吗，因为大家也有人会在猜测，毕竟以农业的名义去找银行贷款会容易一些，然后公司内部还可以进行一些资金的挪转，假如房地产缺钱，钱可以借过来用。

　　刘福林：这个可能不现实。

　　曾子墨：为什么不现实？

　　刘福林：养猪的投资毕竟是很小嘛，你把养猪的投资来转到房地产投资，解决不了问题。

　　曾子墨：如果以养猪的名义向银行贷款，是不是会容易许多？

　　刘福林：这个要规模，要有规模，要一万头以上的规模可以，有一定的规模可以，政府可能还有补贴。

　　养猪作为全新尝试 是否成为投资获利点还有待证明

　　　解说：在采访中，开发商们纷纷表示，尽管一方面转身养猪，但另一方面，他们并没有完全放弃房地产业，只是今后投资房地产的速度会逐步放缓。

　　曾子墨：你估计增速会放缓多少？

　　杨国英：增速放缓，应该要放缓30%左右吧。

　　曾子墨：对于未来的房地产市场开发，你有什么样的打算，是和原来保持同样的在公司当中的比重呢，还是会逐渐地缩小？

　　刘福林：看市场需求吧，现在说不准，我肯定目前是不想买地储备的。

　　曾子墨：那当然也有另外一种观点认为，经过了过去的这十年，中国的房地产行业高速增长，高利润的周期已经完全结束了，所以现代房地产开发商必须要面临转型，你有这样的感受吗？

　　刘福林：这个整合吧，也不能讲，要整合，可能小房地产商不行，要规模大，资金雄厚来做，小房地产不行，你像买地，一百亩左右都要几个亿，小房地产商是做不了，那么联合起来做是可以，这些政策有利于大开发商，不利于小开发商。可能小开发商面临危机。

　　曾子墨：是不是小开发商不被吞并，就必须要转型，投入新的行业。

　　刘福林：对，他没有那么大的资金量，做不了。

　　曾子墨：那你的公司呢，目前的处境，怎么判断？

　　刘福林：我们公司是中小企业，我们公司不光搞开发，我是以建筑总承包为主，开发不行我就搞建筑总承包。

　　解说：尽管养猪的生产成本，猪饲料以及人工费都在不断上涨，但是，开发商还是对发展现代农业充满了信心。

　　曾子墨：对生猪养殖行业的整体前景，您么预测？

　　杨国英：谈到整体情景，我想不但我们国内的企业看好这个前景，国外的一些机构也看好，你比方最近的话，8月上旬，高盛银行投资将近3亿美金，在湖南和福建收购了十几个大型猪场，投资银行也同时在上海投了6千万美金，收购了一家大规模猪场公司的股权，但这个行业的风险就主要存在市场这一块。

　　曾子墨：对生猪养殖这个前景你怎么看？

　　刘福林：这个前景肯定是有市场的，肯定有市场，农民一家一户地养猪可能是越来越少了，再一个养猪要节约化，干什么都要集中，要节约，猪养得越多，越规模养殖，对降低成本，提高利润都有好处，现在养得少，那肯定成本高，利润低，如果养得多，上万头，年产一万头以上，那么再加强管理，也有一定的利润。

　　曾子墨：你估计年产达到一万头以上，利润会有多少？

　　刘福林：这个主要还是看市场变化，目前我估计10%到15%的利润差不多，成本一千多块，赚一两百块一头，这样算，10%到15%的利润，做得好的话可以，首先。如果中途猪养得不好很难说了，要说发起病来，本钱都回不来了，所以这个还要小心。

　　解说：尽管养猪的利润率只有10%-15%，而房地产业的利润率则至少也有20%。但是鉴于近来中国政府控制房地产业，同时大力扶持农业这一政策的调整，房地产商们还是表示他们愿意积极尝试。

　　曾子墨：国家的政策，在你的决策过程当中，起到了多大的作用？

　　刘福林：国家政策起了很大的作用，如果国家对这行业不支持，或者是约束这个行业，那我就不一定去搞，那发展受约束了，如果国家鼓励支持这行业，我们去搞，就目前利润很小，今后可能有这空间。

　　曾子墨：注意到生猪养殖行业，更多的是因为政府在农业方面的政策，还是因为本身看到它也确实有利可图。

　　杨国英：我是这样考虑的，就是进入生猪养殖行业，作为房地产，作为我们公司本身而言，是一个战略的调整，着眼于农业或者畜牧业长期的回报。

　　曾子墨：会比原来的商业房地产的开发还要高吗？还是说因为农业将来的利润可能会更稳定一些？

　　杨国英：如果说，十年前的话，我更看好商业地产，今天的话，我往后看十年的话，我更看好我们畜牧业这一块，或者说我看好农业这一块。因为一个产业周期，就是我想因为房地产，它那个规模，就说房地产企业，包括利润，应该在1998年开始，国家住房的改革，那么现在就是说，我想这部分就作为一个产业周期，就房地产行业就是靠这个，因为在1998年的时候，国家出台相关的一些政策，它主观上，也是因为政策推动了很多房地产企业的成立、发展，它有很大的市场需求，还有政策的推动，那么农业这一块，就是我们也更看好以后的成长。我们也看到国家，中央一号文件，从2005年到现在，每年的中央一号文件以三农为主体，2007年应该强调得比较充分，直接把现代农业，农业产业化直接放在第一位，三农这块的第一位。就是说未来的，农业的成长空间我们是很看好的。

　　解说：我们了解到，在整个江苏地区，大约还有八九家开发商目前都对农业表示出浓厚的兴趣。而刘福林等人也表示，尽管仍在尝试阶段，但他们已有准备，如果一旦无法继续从事房地产行业，现代农业将是他们转型的一个新的天地。

　　曾子墨：如果看未来的话，你们在生猪养殖和商业房地产开发方面，投入的精力、物力、人力大概分配的比例是多少？

　　杨国英：1比1。

　　曾子墨：也就是说两条腿走路，还会坚持商业房地产。

　　杨国英：这个应该是我们已经做了十多年，最后我们还继续做下去，另外就是农业这一块，所以说我们公司内部，我们就说生猪养殖行业，作为一个产业，就是说我们公司自己内部的公司战略的调整。

　　曾子墨：在你看来养猪，或者说发展农业，是不是公司加了一层双保险，如果房地产行业将来发展不好的话，至少还有另外一条可以往前走。

　　刘福林：对，我现在的精力还没有完全放在养猪上，我现在是试探性的，如果试探性成功，我加大投入，一心一意地去做，肯定能做好，这样子房地产遇到困难了，我在养猪这个产业也能发展。

　　曾子墨：这是现在南京的中小型开发商普遍面临的问题吗？

　　刘福林：那肯定是。

　　曾子墨：你们彼此之间会谈到吗？

　　刘福林：都说难做呀，像以前那样的情景可能不会再现了，以前国家的房地产方面不成熟，拿地也很便宜，你找十年前拿的地，几万块钱拿的一亩地，存到现在开发，像这种情况是没有了。

　　曾子墨：除了生猪养殖，现代农业，大家想到的后路还有什么？

　　刘福林：农业东西多了，水果、粮食都可以，现在种粮食种得好，也能赚钱。

　　曾子墨：采访的过程当中，不少南京的中小型房地产开发商都纷纷表示，房地产行业的暴利时代已经终结，过去的黄金十年不会再现，国家的政策不支持房价大幅地上涨，也不支持房地产行业的迅猛发展。身陷巨大的危机当中，他们不得不寻找新的出路，而养猪作为这些房地产开发商一种全新的尝试,是否会成为下一个投资获利点，也许只有时间能够为我们证明。