媒体称矿领导下井规定早已存在 曾频遭软执行(2)

　　我们工人干得更有信心，当官的都下井了，我们工人更得干好。

　　黄毅(国家安全生产监督管理总局新闻发言人)：

　　我70年代在煤矿当一个采煤工，所以那时候班班都有矿领导在井下，工人三班倒，班班见领导，这作为企业一种光荣的传统。

　　解说：

　　工人三班倒，班班见领导，显然让矿领导下井不仅仅是一种传统的回归，更是眼下遏制矿难发生的有效之策。如今，一个月过去了，我们看到在山西的一些煤矿变化已经开始发生。

　　主持人：

　　刚才短片里面有一个细节，就是下井的那位领导说如果领导到位了，一旦发生险情的隐患就可以节省出一个小时的时间，这一个小时在井下大家都知道意味着什么，所以我特别想听听你怎么看，就是领导下井的意义到底体现在什么地方？

　　白岩松：

　　其实要让领导下井大家可以列出很多个理由来，比如说领导本来就应该下井，我们现在讨论它是因为这个传统丢失了，但是回过头一看领导本来就该下井，另外给矿工更多的信心和安全感。但是我觉得不管列出多少个理由，最重要的一点可不是说出事的时候领导跟矿工在一起，而是让领导下井，为的是不出事、少出事、出小事。

　　主持人：

　　领导在井下就能做到这一点吗？

　　白岩松：

　　首先，比如说我们刚才看到节省出一个多小时的时候，因为他一直在现场，现场永远会有这样的带班领导，各种隐患就可能及时地排查，有可能疏忽导致大事，就有可能在这样每天的现场办公当中变成中事、变成小事，所以说让领导下井为的就是安全。所以我觉得他就会更尽职尽责，否则我们以前说的官僚主义什么意思呢？离得远远的，但是什么都是听汇报，跟现场的情况有很多的差异。现在一待就要8个小时，你想想他看得会多细。

　　主持人：

　　你怎么看刚才我们提到的山西这家煤矿，十三个必须，因为我们提到了这个文件里面有这么多的必须？

　　白岩松：

　　其实这个得给大家说一下，这是西山煤电《关于管理人员下井和带班补充规定通知》，在这个通知里我们详细地数了一下，一共有十二个必须，最后下发这个通知的通知又有一个必须，所以加在一起是十三个必须。大家都知道在中国话里必须是什么意思，这就是一个非常强制性的一种规定。比如说这里头甚至会有这样的必须，特别是矿处级干部下井带班组织集团工作，它还要求了级别，别往班长那块去推了，直接就是矿长、副矿长以及类似这样的领导，当然这里我要加一个括号，以后也要盯着一些煤矿企业别扩充领导班子，最后它把领子给加很多，让大家一个月下井的次数少。像这个是必须，结果有这样一句话，特别是边远地点、瓦斯异常、地质条件发生变化及日常监管容易忽视的区域也必须安排干部定期来进行检查。这一系列的必须其实就是为了贯彻领导下井，让它变成一个没法“软抵抗”了，必须硬执行。

　　主持人：

　　在刚才我们提到山西的煤矿领导干部在井下必须待满8个小时，那这8个小时里面这位领导干部都要做些什么？接下来我们就连线本台记者王燕刚。燕刚，首先到了井下之后，矿领导是不是每个作业面都要去？

　　王燕刚：

　　其实不是这样的，因为矿井下面的情况比较复杂，有很多航道，还有很多采煤、斜井、开拓等多个工作面，与地面不一样的是井下没有交通工具，大部分是靠徒步走，有的时候两个工作面之间的距离有几公里甚至更远。因此一个带班的领导下去之后，8个小时要把所有的工作面走完、检查完不太现实。

　　主持人：

　　那他要去什么地方呢？比如说最危险的地方、最深的地方要不要必须去？

　　王燕刚：

　　其实也不一定，因为他们所去的地方是有选择性的，主要是根据矿井的调度室来安排，因为矿井调度室能够通过防爆电话，还有井下的视频监控，了解井下各个工作面的情况。如果有安全隐患或者是设备出现问题无法正常工作，调度室就会跟领导反映是在什么位置，你们应该去什么地方处理。

　　另外，现在交接班的时候，因为矿领导都要跟工人一样，相当于也是三班倒，只不过是领导在换，他们在交接班的时候，上一个带班的领导会跟这一次接班的领导说，井下还有什么地方没有处理完，要交代清楚，接班的领导继续处理。

　　主持人：