在中国的法资企业

　　看看在华的法资企业，通过对比，或许能让我们对在法中资企业的发展有着更多的认识。

　　法国是老牌的资本主义国家，经过多年发展，拥有众多的大型跨国企业，像家乐福、达能、雪铁龙、道达尔、阿尔卡特、阿尔斯通、BNP银行、兴业银行等许多知名企业早已进入中国，而法国的品牌如香水、时装、红酒等更是构筑成古典欧洲的品味，在中国民众中拥有着广泛的声誉。上世纪八十年代，法国在中国落户的大企业仅20来家；九十年代初始，进驻中国的几乎都是法国大型企业；进入二十世纪，法国的中小型企业也开始蜂拥而至。

　　据了解，目前已经进驻中国的法资企业大概有1800多家，在当地总共提供了25万个就业岗位，他们营业额累计达到200亿欧元，这令法国成为中国在欧盟之中的第三大投资来源国，其排名仅次于德国和英国，同时，法国也是欧洲在中国消费品领域以及服务和科技领域的第二大供应商。

　　法资企业看中的是中国日渐崛起的世界经济地位、广阔的市场、廉价的劳动力，以及优厚的投资政策和投资条件。为了法资企业共同的利益，他们在中国成立了法国工商会CCIFC，其总部设在北京，在广州、上海等大城市设有分部，法国CCIFC目前已经是欧洲驻华工商会之中规模居第二位的大商会，其排名仅次于德国，但是领先于英国和意大利两国。

　　对此，法国中资企业协会会长潘诺认为，中国企业应加快向法国“走出去”的步伐，缩小中国企业在法国的投资“逆差”。

　　中资企业实力几何？

　　通过对比，我们看到目前中国企业在法国的投资活动无论在数量上还是在规模上均还十分有限，在法中资企业的规模也不太大，在当地的雇员人数也较少。

　　在这些企业之中，少数公司本身已经具备了相对强大的对外投资实力，诸如中国远洋运输公司、华为通信技术公司、中兴电讯、中国银行、广东核电集团、TCL多媒体、国旅法国公司、中旅法国分社、中国国航法国办事处、东航法国办事处、南航法国办事处、中国进出口银行巴黎办事处等。根据法国国际投资署(AFII)的最新统计，到目前为止，大部分中国公司对法国投资采用设立公司的形式。比如中兴通讯集团(ZTE)在Poitiers 省的Futuroscope设立了研发中心。

　　除了设立分公司以外，有些中国企业还希望发展并购业务。并购是在中国市场越来越有竞争力、中国公司面对外国集团更多压力的情况下进入国际市场的一种手段。并购加快了中国公司对外直接投资的增长。并购满足中国公司很快获得资产、品牌、技术或知识的需求。例如TCL集团2004年就是在法国通过收购排名欧洲第三的电视厂商汤姆逊公司而一跃成为全球头号彩电生产商。中国企业有史以来第一次通过并购改变全球产业格局。这家消费电器巨头因此被外界誉为中国大陆的“索尼(Sony)”，一度成为佳话。

　　据法国媒体报道，阿尔卡特朗讯公司在2007年期间在法国裁员1468人，而中国华为通信技术有限公司法国子公司却宣布在三年内将雇员的数量扩大至少三倍，达到约500人。该公司在布列塔尼Cite d’Armor地区的Lannion已开始建立一个了研发中心，主要研究宽带和固定网络通信设备；其还将在巴黎郊区塞尔日-蓬图瓦兹(Cergy-Pontoise)设立第二个研发机构，具体负责法国、德国、西班牙、意大利、葡萄牙、荷兰、比利时、瑞士和卢森堡九个国家的业务，将拥有这个地区的市场营销、销售、研发、服务和客户支持、人力资源和行政部门人员。

　　华为集团指出，之所以选择法国，是因为法国位于欧洲的中心位置，环境有利于投资，并且拥有电信部门的创新能力。华为与客户已建立起了牢固和可持续的伙伴关系。

　　华为作为中资企业里的佼佼者，算得上中资里的虎，但是这样的中资虎在法国乃至全球还是太少，没有形成规模，中资企业整体上还是处在沉沉浮浮的开拓阶段。

　　TCl在收购汤姆逊之后虽然完成了做“大”的转变，但还没有完成做“强”的升级，一直背负着亏损压力，并且一直在探索中资海外公司的管理模式，从空降国内团队到完全本土化，全部采用当地管理人员。在TCL尝试挫折的经历中，也不断吸取扩军海外的宝贵经验。今年4月在位于法国巴黎的TCL总部，原TCL欧洲总经理阎飞告诉记者，在2007年末欧洲TCL已经止损，2008年一季度开始盈利。未来的路会怎样，TCL能否真正成为像索尼那样的国际顶级品牌，仍然是中国人普遍关注的话题之一。

　　中资企业协会秘书长张钢介绍，在法中资企业发展情况各不相同，“有的很好,有的比较中庸，但一般都说得过去。”