2008年12月6日，北京，百度董事长兼CEO李彦宏。

　　“我们从来没有想过要在其他所有的领域内成为领导者，任何多元化的尝试都没有要取代谁的野心。

　　足够强大的搜索引擎完全有能力对人的习惯、资历、爱好等相关因素进行评分并给出报告，这才是我所理解的搜索引擎。

　　作为一个媒体平台，我们越来越认识到了企业社会责任的重大。

　　如果有合适的人，我可以马上让出CEO的位置，这样可能我会有更多的时间去做自己喜欢做的事情。”

　　3月12日公布的《福布斯》全球富豪榜中，李彦宏被金融风暴“刮出”了榜单;他坦承自己的理财结果是“赔了很多”。在接受本报记者采访时，李彦宏对个人财富问题表现得很淡然，说自己关心的事情更多还是搜索和业务本身。

　　“搜索还有很多应该做但还没有做的事情，如果我把太多精力花到搜索以外，是非常不划算的。”

　　【关于多元化】

　　“我们没有取代谁的野心”

　　从2006年起，百度开始在电子商务、社区、IM、媒体甚至网络游戏业务等多个领域开始布局。每当百度进入一个新的领域，都会让业内同行们保持高度警惕。

　　原因在于百度和腾讯一样拥有中国互联网最为庞大的用户群，这种先天优势在很多时候总会让人有种“不寒而栗”的感觉。

　　“其实多元化只是百度的一种尝试，我们要做什么不是憋在办公室里想出来的，而是根据市场和用户的需求去做的。”李彦宏说，“这么多年来，百度一直把70%的资源投入到核心搜索业务当中。百度依然只是搜索引擎。我们从来没有想过要在其他所有的领域内成为领导者，任何多元化的尝试都没有要取代谁的野心。”

　　或许腾讯老板马化腾是最能证明李彦宏这种想法的人。在公司做大之后，站在他们这个位置上的人做得最多的事情其实就是“Killideas(拒绝创意)”。按照李彦宏的说法，下属提交上来10个想法，有9个他都会说不。更多的时候这些被拒绝的创意本身并没有多大的问题，只不过和公司的核心业务关联度存在误差。

　　【关于核心业务】

　　搜索引擎将来能用来相亲

　　在外人看来，类似“目录索引”一样的搜索引擎实际上并不存在多高的技术含量。百度和谷歌创立至今，几乎没有进行过首页改版。

　　“从表面上看，十年前的搜索引擎和今天的几乎没有任何区别。”李彦宏说，“但隐藏在搜索框背后的技术几乎是每天都在进化。”

　　李彦宏举例说，如今的搜索模式大多是在搜索框里键入关键词，然后等待搜索引擎告诉自己有什么结果和这个关键词有关。但在他所预期的未来，用户甚至可以直接在搜索框里输入“A美女和B美女到底谁更适合做我女朋友”这样的问题。

　　“因为你和你所搜索的对象都会在互联网上留下自己的足迹和资料。”李彦宏解释说，“通过对你们在互联网上行为的分析和比对，足够强大的搜索引擎完全有能力对你们三个人的习惯、资历、爱好等相关因素进行评分并给出报告，然后给出完整的建议。这才是我所理解的搜索引擎。”

　　不过李彦宏也承认，要最终实现这样的目标“在技术上还需要很长时间的投入”。整个2008年，百度在搜索技术研发方面的投入高达10亿人民币，占百度收入的1/3。在2009年内部的商业计划中，研发方面的投入增长幅度会超过收入的增加幅度。