【病因3】缺乏自主权

　　另外，日方和中方合作的紧密度也成为考验之一。“尽管上广电斥巨资在此次合作中占据主导地位，但在双方合作中短板依然明显。上广电五代线的技术和专利全部从NEC引入，在技术和经营上对NEC依赖相当严重。”这种依赖让大批郑成这样的中方技术人员也感觉受制于人，“后来上广电的技术人才流失相当严重，主要是由于日方的主导力量过强，中方的技术人员总感觉‘无用武之地’。”说到这里，离开上广电的郑成有点失落。

　　“上广电的最大问题是缺乏自有的技术和能力，其集团下属两个上市公司拥有众多与外方的合资公司，合资的操作就是与外方合作买进技术，并没有积极主动进行自有的操作和开发。”提起这一点来，郑成唏嘘不已。

　　2008年第三季度，一场突如其来的面板寒冬降临。半年报还盈利5.05亿元的京东方发布三季报转亏，其第三季度亏损约3.97亿元。京东方表示，由于面板业从6月份开始供过于求，第四季度公司将继续亏损。

　　广电电子2008年半年报中净利润亏损3971万元，而此时行业寒冬尚未降临。“从第三季度京东方开始转亏，我们就预料到上广电即将面临极其严峻的局面，因为上广电的五代线经营状况比京东方差。”上述平板业内资深人士向 《每日经济新闻》记者表示。

　　正是由于急转直下的行业局面，市场上平板价格被腰斩“一半”以上，行业巨头纷纷报亏，大多数生产线停产或减产。严峻的市场形势也成为压垮上广电经营的 “最后一根稻草”。

　　【处置】五代线资产处置是关键

　　“上广电被托管，在我们的意料之内，又在情理之外。意料之内是，上广电的经营确实已经相当困难；情理之外的是，此次没有选择上广电的大股东上汽集团进行托管，而选择了并不持股的上海仪电，意味深长。”上述平板行业的资深人士向记者表示。

　　上广电的经营困境早有端倪，今年年初就有外媒报道上广电拖欠上游供应商货款无法支付。“银行现在已经对其停止贷款，也不再提供担保。”有平板行业业内人士向记者表示。

　　“托管小组的首要工作应该是进入上广电摸底，现在托管小组中大多数人员都来自上海仪电，首先进行的应该是负债盘点。”接近仪电方面的业内人士向记者表示，“上广电本来就是上海仪电分出来的，这次托管可能释放出一个信号，将由上海仪电来操盘上广电的下一步重组，同时不排除上广电回到上海仪电旗下的可能。”

　　“下一步就只能静观其变，看市政府如何处理上广电这块‘无底洞’的资产——五代线。上海仪电接管此次任务有些‘不情愿’，因为五代线的工程投入太大，不妥善处理，会拖垮大家。”上述接近上海仪电的相关人士向记者表示。

　　复旦大学平板显示研究中心教授谷至华认为，应尽快对上广电的五代线资产进行破产清算，“上广电的五代线技术实力雄厚，生产能力较佳，如果尽快进行清算，清理掉负债和旧有的合同，就能摇身变为优良资产，找到新的接盘手相当容易。”

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　　上海电子制造业仍有机会

　　上广电遇困，并不代表行业没有机会。

　　仪电集团旗下为五代线平板生产彩膜的公司上海剑腾，年初开始停工，到现在都没有恢复生产。“面板和彩膜的价格都腰斩一半，现在已经触底，所有厂商都在等待行业回暖。”接近剑腾方面的相关人士向记者表示，剑腾在行业高峰期时进入这个行业，在2007年也曾经历过供不应求的阶段，但行业这次复苏需要时间。据记者了解，需要进一步资金支持的剑腾在等待时机。

　　仪电旗下的上海剑腾是最早开始进行五代线彩膜(CF)生产的企业，上广电和富士也合资成立了一家彩膜生产工厂。“上海仪电托管上广电后，如果对这两条生产线进行有效整合，他们在上游配件的生产能力完全可以完善我国平板行业的产业链，这也可以带给上海制造业更多机会。此前我们这块几乎为空白，对日韩的依赖性太强了。”谷至华认为。

　　上海电子制造业的新机会还在于宏力半导体和华宏NEC的整合。“2009年大陆液晶电视的销量将达到1500万台至2000万台，这么巨大的市场，我们的产业链却不甚完整。宏力半导体和华宏NEC整合后，完全可以在TFT-LCD控制和驱动IC方面大有作为。”谷至华向记者表示，尽管上广电陷入困境，但经过本轮重整，上海的电子制造业依然有机会。