门店危机愈演愈烈

　　与投资者对国美入主后的三联充满了期待一样，来自国美的新任管理层也信誓旦旦地表示，“2009年三联将扭亏为盈！”这是董事长王俊洲在上任伊始制定的目标。然而没想到是，此后的扭亏之路步履维艰。

　　甫一入主，来自三联集团的多封追索经营场所的函件便给了新任管理层当头一棒。三联集团致函公司，要收回租赁给上市公司的经营场所。

　　4月15日，潍坊店因经营场所租赁到期不再续约，强行清货闭店；5月3日，与潍坊店同样原因，烟台、枣庄两店关闭。而更为令人担忧的是，淄博店经营场所将于6月30日租赁到期，菏泽店的租赁12月31日到期，而三联集团均已抢先一步与房东续约。此前，三联已主动关闭年亏损近千万元的青岛店，将其转租青岛国美。至此，公司仅剩下拥有自有物业的济南旗舰店和东营店暂无关门之虞。

　　根据公告，潍坊店是三联唯一盈利的门店，占到公司销售收入的五分之一强，是济南旗舰店之外销售规模最大的店面，而烟台、枣庄、淄博、菏泽四店也占到公司销售收入近百分之十五的比例。这就意味着，若这六店闭门，不考虑其他因素，公司销售收入将萎缩近半。

　　*ST三联门店数量的骤然减少，除青岛店是公司出于扭亏目的主动闭店外，另外的潍坊、枣庄、烟台三店都是因经营场所到期无法续租而被迫关门。更值得注意的是，这三家店的经营场所均租赁自三联集团及其关联方。在失去三联商社控制权后，三联集团重返家电零售业，强势收回出租的经营场所。即使不三联集团改弦易辙，与国美在控制权上争得你死我活，又怎能在房产问题上达成合作呢？而在菏泽、淄博店的续租问题上，三联集团更是在国美入主上市公司之前，便通过提高租赁价格，与出租方签订了新的租赁协议。

　　“门店危机，不排除是三联集团做的局。即便是这样，三联集团在程序上做得无可挑剔，国美只能吃哑巴亏！”业内人士指出。

　　面对这一局面，孙一丁在接受中国证券报记者采访时表示，枣庄店、潍坊店异地开店正在筹划中，枣庄店有望在六月重开，而潍坊店原址因涉及诉讼将进入拍卖程序，公司会争取拍回原经营场所。