一个月后，张强在开心网上买了奥迪等好车。王平心里也痒痒了。他想买好车，买比朋友更好的车，将现实中买不起的好车统统买了。

　　王平开始频繁地上开心网。上班期间，他总怕车子被人“贴条”，这样，停车赚的钱就会被没收。为此，他甚至每隔半小时左右，就要上开心网看看。有时，车子停了两三个小时就挪一次。

　　很快，他有了10辆车，并申请了3个小号。每次倒腾车位、投票等，就得至少半个多小时。

　　为了有更多可供停车的地方，他开始邀请同事、朋友参加。妻子李雪也是这时候被他“拉下水”的。

　　此后，他们的作息完全改变。

　　早上5点多起床，7点左右，就从北五环外的家赶到东二环边的单位。然后，到办公室迅猛打开电脑，上开心网挪车、收菜、买卖奴隶。

　　忙完开心网上的事，差不多该上班了。其间，一有空，他们就忍不住上开心网看看。上午快下班的时候，王平、李雪赶紧大大方方地打开开心网，把车位挪挪、农场打理打理。忙完这些，他们才会去吃午饭。

　　下午快下班前也一定要打理一次。

　　下班回家后，立即打开电脑。李雪做饭，王平帮着把俩人的账号再打理一遍，参加一次拉力赛。晚上，电脑仍然开着。李雪说，这是为了方便半夜起来上厕所时，可以顺手偷点儿菜。

　　一次，李雪外出办事，在公交车上想起还有几朵雪莲没收，打电话跟王平交代完后，又鼓励了几句，“老公，昨晚菜偷得不错，能卖200多万呢。今天继续保持啊！”话闭，坐在她身边的老人赶紧捂紧了钱包。

　　王平外出时，也会让李雪或其他同事帮忙挪车位。

　　开心网左右了他的生活。无论走到哪里，他都会想着开心网上的事情。

　　玩掉20万

　　技术部门一名员工在上传数据时，正赶上“收菜”时间。这名员工要两者兼顾，导致电脑死机，直接经济损失就有20多万。

　　着迷的不仅仅是王平。在一年多的时间内，开心网以势不可挡之势迅速蔓延全国。截至今年6月，开心网用户迅速发展到3000万，页面浏览量达7亿。而在2008年3月该网站起步时，只有300名种子用户。

　　智联针对“开心网风靡”发起了一个调查。调查显示：上班时间员工的互联网行为大约只有1/10的内容与工作相关。也就是说，90%的时间员工在干与工作无关的事情。

　　上海一家网络公司的老总黄相如发现，去年奥运后，开心网席卷公司，好多人都在玩，而且上班时间肆无忌惮地玩。

　　那时，他的想法是，员工在奥运前加班加点很辛苦，在奥运后短暂休整、让大家放松也未尝不可。直到当年年底，一次“事故”让他彻底改变了这一想法。

　　当时，技术部门一名员工在上传数据时，正赶上“收菜”时间。这名员工要两者兼顾，导致电脑死机，数据上传不成功。

　　“那是全公司花了一个多月开发的工程啊，现在需要从头开始做，又耽误了客户时间，直接经济损失就有20多万元。”黄相如痛心之下，辞退了这名“开心迷”。

　　在跟朋友的交流中，他发现“开心迷”不是个案。他决定起来反对。

　　反庐舍“战争”

　　“庐舍”是英文Loser(汉译，失败者)的谐音，“网络庐舍”是指每天在网上耗费2小时以上的工作时间，沉迷于虚拟社交类网页游戏。

　　今年4月，黄相如找来数十家企业，成立“反庐舍联盟”。联盟声明，发起人将联合对办公室网络“庐舍”进行监督教育，引起员工的自律。如果教育和警示无效则对其裁员，各公司年度“庐舍”裁员目标2-15人。

　　一时间，一场反庐舍的“战争”打响，诸多白领自危。

　　“庐舍”是英文Loser(汉译，失败者)的谐音，“网络庐舍”是指每天在网上耗费2小时以上的工作时间，沉迷于虚拟社交类网页游戏和各大论坛等与工作毫不相关的事情，无主动进取心、得过且过的上网一族，尤其是工作的白领。

　　“反庐舍联盟”得到众多企业支持。媒体报道称，参与企业已超过400家，有多家企业员工甚至中层因为迷恋开心网而被开除。

　　IT观察家赵福军说，当众多企业负责人发现自己的员工长期泡SNS，耗费大量上班时间，甚至影响日常工作时，他们一定会选择在办公期间禁止员工访问这些站点，尤其是在这样一个经济危机气息越来越浓烈的寒冬。

　　5月26日，3G门户总裁张向东给自己的同事发出一封邮件。邮件申明，公司决定关闭“开心网”等以娱乐为主要服务特征的SNS网址，有产品研究等需求的同事需另外申请。

　　张向东表示，他特意写这个邮件，是希望大家不要因此不开心，理由其实不必啰嗦：干扰思路、占用时间。

　　国际上，鼎鼎大名的MySpace、Facebook　和YouTube已位居美国被家庭、学校和企业封杀网站的前三名。近期的一份调查显示，开心网已名列“中国十大被屏蔽网站”的首位。

　　“反庐舍”联盟的号角也吹到了王平所在的公司。玩开心网的同事认为，它并不能真正拯救什么人，但它吹响了反对的喇叭。