iPod之父伏击iPhone Palm踏上未知征途 (2)——中新网
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    iPod之父伏击iPhone Palm踏上未知征途 (2)
2009年07月15日 16:11 来源:IT时代周刊 发表评论  【字体:↑大 ↓小

  输不起的战争

  鲁宾斯坦现在依然能清晰地记起,2007年,他正在墨西哥海滩享受休闲时光时,接到了一个越洋的电话,给他电话的是投资机构ElevationPartners联合创始人罗格·麦克纳米和佛瑞德·安德森。

  “他们不让我清净地享受退休生活,邀请我帮Palm重塑辉煌。”鲁宾斯坦说道,“我当时很困惑,Palm已经沉寂一段时间了,重塑谈何容易!但对方的确打动了我,PalmCEO卡里干亲自来墨西哥与我会晤,洽谈相关事宜。”

  鲁宾斯坦被誉为“iPod之父”,2006年他离开苹果时,iPod已在媒体播放器市场大获成功,该产品在全球已售出2.08亿部,去年的销售额占据苹果325亿美元整体销售额的28%。

  1997年2月,乔布斯重返苹果前,鲁宾斯坦加入苹果。1998年和2001年,他协助公司开发了一体化iMac和iPod。2007年6月,他加盟Palm,出任执行董事长,负责Pre的开发工作,为公司开发一款革命性产品。WebOS操作系统就是他带领团队研发出来的。

  6月6日,Pre在美国上市,作为总策划,鲁宾斯坦依靠这款火爆的新品,顺理成章地当上了Palm的CEO。

  鲁宾斯坦2007年6月加盟Palm至今已达2年之久,由于用户纷纷转向iPhone和黑莓,期间公司的业绩有如决堤之水,一泻千里,销售收入连续2年下滑。在截至今年2月27日的第三财季,公司共售出48.2万部智能手机,同比减少42%;净亏损为9800万美元,而去年同期净亏损为5470万美元。第三财季,公司的运营亏损为1.02亿美元,较去年同期3700万美元的亏损大幅滑坡;营收下滑71%,为9060万美元,去年同期为3.121亿美元。

  因此,Pre对Palm和鲁宾斯坦都至关重要。成功在此一举,若Pre不能引起轰动,Palm很快就会日薄西山,而鲁宾斯坦则会“晚节不保”。“这是一场真正的挑战,Pre必须获得成功。”美国一家投资银行的分析师劳伦斯·哈里斯如此指出。

  从目前来看,Pre的成绩已经超于预期,打消了业界的顾虑。6月13日,Palm公布了鲁宾斯坦的年薪——85万美元,这一数字对一名CEO而言,的确太过寒酸。但他手中握有公司43万股份,这些股票能创造多少价值?让人充满遐想。

  在外界看来,这款产品在很多方面借鉴了苹果的经验,但同时也有自己的创新,在某些方面,它甚至领先iPhone一步。鲁宾斯坦曾经与苹果CEO乔布斯共事15年,他并不回避,“Palm的技术文化中汲取了很多苹果的经验。”

  “Palm在新产品设计与开发方面处于劣势,而这些正是苹果的优势。原苹果高管的加盟,对改善Palm的现状非常重要。”MTB投资咨询公司基金经理布拉德·威廉姆斯如此看待鲁宾斯坦对Palm的意义。

【编辑:刘霏
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我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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