上周,国内B2C电子商务龙头京东商城向南方日报记者确认,美国老虎环球基金新一轮首批7500万美元风险投资已经到账。京东商城董事局主席刘强东同时在博客上证实,在年底前还将一笔融资到账,总金额超过1.5亿美元。这是金融危机发生以来中国互联网市场金额最大的一笔融资。此前京东商城分别于2007年8月和2009年1月获得日本财团的1000万美元和2100万美元融资。

　　差不多同时,国内家电零售龙头苏宁电器旗下电子商务网站“苏宁易购”上周正式上线,苏宁电器总裁孙为民强调,计划用三年时间使苏宁易购占据中国家电网购市场20%市场份额,成为中国最大的3C家电B2C网站。“举苏宁集团力量全力进入B2C市场,怎么重视怎么投入都不过分。”国美电器董事局主席陈晓则向南方日报记者确认,今年3月前后推出全新的电子商务新解决方案,“比他们更商业更时尚。”

　　“实体渠道将成为国美苏宁的掣肘。”包括新七天、世纪电器网等网购平台明显不看好苏宁、国美“触网”,但不可否认,“美苏”高调杀入,令3C网购市场进入全面混战阶段。

　　“国苏”网购定位年轻群体

　　按此间《2009年家电网购市场报告》预测,国内2009年全年家电网购销售额翻番,突破400亿元；而2010年,家电网购将突破1000亿元。“3C产品市场将成为继出版物网购市场之后的另一个红海。”易观国际高级分析师曹飞表示。而中国电子商会副秘书长陆刃波则预言,网购势力三年内有望与苏宁、国美等传统连锁渠道形成抗衡。

　　据悉,苏宁总裁孙为民给“苏宁易购”定下的目标可谓“胃口惊人”:2010年销售额15亿至20亿,三年时间成为中国最大的3C家电B2C网站。按照目前国内最大的3C网络销售商城京东商城来看,其2008年销售额为13.2亿,预计去年接近30亿。

　　“如果说线下实体业务呈线性增长的话,电子商务平台则是呈几何倍数增长。”孙为民说,苏宁电器将为苏宁易购提供尽可能大的自由度和空间,建立相对独立的采购和销售体系,市场定位则区别于线下,以年轻时尚的网购群体为对象,以网购企业为主要订购目标,并最终形成自己的经营和管理体系。

　　苏宁电器从1999年到现在,已经具有千家连锁门店,100个物流中心以及3000多个售后服务网点,在连锁门店和物流建设方面业已完善。苏宁更计划组建1000人的B2C专业运营团队,自主采购、独立销售,同时与线下实体店共享物流。

　　家电网购市场勃兴,使得在全国与苏宁市场比拼打得不可开交的国美电器岂能不心动?国美电器副总裁何阳青在上海透露,国美正在打造完整的电子商务新解决方案,有望在今年3月亮相。事实上,国美在2007年底已经开始运作电子商务部门,但目前网络销售金额仅占全部销售额的1%。“现在大家的门店已经趋向同质化,如果再搞一个只是拼价格的网上商城,就是再度同质化,一点意义都没有。”何阳青透露,国美网上商城将会聚焦在“时尚、潮流的个性化产品”上,主推一些新奇时尚的数码产品,让在线销售的产品与实体店作区隔。