“国”字号异军突起

　　同样是电视购物，一边已是声名狼藉，一边却是热火朝天地融资、搭台唱大戏。

　　3月31日，湖南广电旗下快乐购物有限责任公司(下称快乐购)正式宣布，与联想控股旗下的弘毅投资、中信产业投资基金、红杉资本组成的投资团签署协议，从三家机构共计获得3.3亿元的投资，湖南广电继续保持对快乐购的绝对控股权和实际控制权。

　　业内人士指出，三大私募投资入股快乐购，是中国电视购物领域迄今为止最大的一笔融资。2005年底，湖南广播影视集团和湖南电视台共同投入1亿元成立快乐购物有限责任公司。

　　而在此两天前，另一家有广电背景的购物频道也突然兴起。3月29日，江苏广电旗下的“好享”购物频道正式开播。据介绍，这是经由国家广电总局批准，江苏省内第一家专业电视购物频道。目前，该平台已和中国移动、中国银行、江苏银行、五星控股、中国邮政EMS等签署了战略合作协议。

　　值得注意的是，湖南和江苏广电虽然获得电视购物牌照在先，但它们的牌照是要求在数字电视平台上播出，这与上海东方传媒在模拟电视平台上运作的牌照有所不同。

　　如果说散布在各个电视台的电视购物企业类似于“游击队”，那么这些有“官方背景”的电视购物频道便是“正规军”。“国”字号异军突起并不令人意外。早在去年9月，广电总局便表示，“鼓励播出机构自主组建购物公司”，随后，江西、江苏等地方广电闻风而动。并且，这些“正规军”胃口都不小。

　　湖南快乐购的董事长陈刚表示，要在两三年内达到100亿元的销售规模，并实现上市目标，其后在3-5年内，突破千亿元大关。公司透露，截至2010年3月，其总营收已突破60亿元，3年收入增长率为587%，并占到湖南广电整体营收的三分之一。初出茅庐的江苏“好享”购物也表示，力争达到3年内实现销售产值50亿元的目标。

　　“快乐购、东方购物等电视购物频道以电视台为主导，将商品的采购、节目制作、呼叫系统、物流配送融为一体，与其他租赁时段的电视购物企业相比，它们更加正规，由于是电视台的自营企业，他们不敢大行忽悠，更不会搬起石头砸自己的脚。”一位业内分析人士说。

　　粗犷的“游牧民族”与“正规军”构成了国内电视购物的主体。“正规军”在一定程度上可以自律，但谁来监管这些“只闻其声，不见其人”的电视购物企业？

　　多方监管

　　目前，国内的电视购物市场仍在培育阶段。杨峥就表示，发达国家广播电视购物占到其全部零售额的15%左右，而我国还不到1%。

　　“电视购物与B2C一样是不错的平台，可惜国内缺乏一个良好的诚信监督机制，行业仍不成熟，”一位业内人士指出，“关键是如何规范游戏规则，如何促成产业链的良性循环——让真正的商家可以把东西卖出去、用户可以买到满意的商品。”

　　去年9月，广电总局明确要求电视台严格审核电视购物企业的质量，今年4月模拟电视购物牌照的发放或将成为电视台的“紧箍咒”——敦促它们严格地例行检查。

　　在多方位的监管下，“游击队”能否变得文明一些，而“正规军”更加清者自清，这是值得关注的话题。毕竟一个健康的市场既需要电视购物频道的标杆作用，更需要电视购物企业活跃市场。