中新网北京1月12日电　题：成都军区第452医院创新发展卫勤保障能力大幅提升

　　　　　　　　　　　　　　　作者　赵丕聪　刘道国　陶社兰

　　如何实现卫勤保障能力与市场竞争能力同步提升，是部队医院面临的一个重大课题。成都军区第452医院院长张聪担任院长8年来，提出一套创新发展思路，卫勤保障能力大幅提升，实现了社会效益和军事效益同步提高的良性互动。

　　8年前，张聪走马上任时，医院状况很不乐观，设备设施陈旧落后、医疗服务缺乏特色、经营理念陈旧，住院软、硬件设施还不如发达地区的乡镇医院水平。作为博士、医学专家，他认为，医院最大的落后是观念滞后，谋求发展首先要实现观念更新。

　　直到今天，大家仍记得张聪在全院大会上的那次“就职演说”。“提高医疗技术水准、加大人力资源建设、树牢为兵服务理念、加快基础设施建设……”会上，张聪提出加快医院发展的6大举措。

　　8年来医院的发展变化见证着张聪的作为：从名不见经传到成为享誉西南的综合性大医院，从技术势单力薄到如今10余个特色优势科室独占全川以至全区医疗系统鳌头，从年收入不足3000万元到如今2.6个亿……　

　　一次，一位患间断性剧烈头痛的干部，被医院确诊为脑瘤后，因缺少伽玛刀设备不能实施救治，只好乘机护送到空军总医院治疗。

　　这件事刺痛了张聪的心：医院要发展，设备、人才、技术、服务和管理缺一不可。如何找准医院创新发展突破口？他大胆提出：走军民融合式发展路子。能借助民用资源发展的，不再另起“炉灶”；可依托社会保障的，不再另铺“摊子”。

　　引进头部伽玛刀，是张聪走出引领医院发展的第一步棋。此后，医院又引进了体部伽玛刀、超声聚焦刀和PET等一大批高端医疗设备，使肿瘤科重新焕发生机，迅速发展成为西南地区治疗肿瘤设备最先进、效果最明显、技术力量最雄厚的特色科室之一，被评为“四川省甲级重点学科”和全军消化道肿瘤诊疗专病中心。

　　在张聪确立的“院有重点、科有特色”发展思路引领下，医院相继开设和剥离出肿瘤科、脑外科、泌尿外科等5个重点科室，科科有特色，室室叫得响。

　　近几年，医院还多次出色完成实兵实装演习任务，一次性通过总部组织的卫勤作战保障能力检验评估，自行研制的“野战医疗装备快速动力装载平板”获全军科技进步三等奖。每年投入卫勤力量建设100多万元，补贴军人医疗费用近千万元。在西南战区的医院中，率先实现了军人诊疗“不收费”、“不待床”、“不住加床”、“只要病情需要，重大检查和贵重药品不审批”等制度。

　　2006年，成空某部士官王代福因睾丸癌入住该院，病情十分紧急，张聪决定不惜一切代价予以抢救，花费30余万元成功实施了干细胞移植术，挽救了战士生命。这种只要病情需要就不惜一切代价施救的做法在医院已形成制度，得到大家赞许。

　　面对个别医生开大处方、收红包，败坏医务人员形象的行为，张聪向社会公开承诺，坚持自我约法三章：一是决不插手药品器械采购，一切按规章制度办；二是管好自己的家属和亲戚朋友；三是坚持政务公开。

　　张聪说：“我从医28年，开过的处方不下十万张，没有一张处方是有回扣的，做过的大小手术有几千台，没有一台手术是收过红包的；我当院长8年，笔下走过的经费以亿计，没有一笔经费支出是不明不白的。”　

　　从医以来，张聪成功做了2800多例手术，每一例都做得很精致、很轻巧。在执行汶川大地震医疗救援任务中，他先后21次率医疗队深入重灾区，亲自做手术挽救19人生命。医院收治灾区危重病员365名、救治伤员3150名，创造了无一例烈性感染、无一名伤员死亡、无一起医疗事故的优异成绩，医院荣立集体三等功。

　　张聪认为，作为一名医院领导，在具备一定理论基础和实践经验的前提下，就要考虑带领医院向更高的医学领域迈进，占领医疗学术领域的制高点。

　　8年间，他获得5项军队科技进步奖和医疗成果奖，每两年就有一项科研成果问世并应用到临床实践；仅一年之内有4篇医学论文在外文核心期刊发表，被国际医学界广为征引；先后领衔完成了27项全国、全军重大课题研究，项项有成果，次次受奖励；主持“生物材料骨诱导性及其机理研究”课题获得国家自然科学二等奖，军区学术界获此殊荣仅他一人。

　　人体骨骼受损后整段接入是骨科研究领域的一道世界性难题。作为骨科博士，张聪把目光大胆投向了生物活性陶瓷人工骨这一同行颇感畏难的研究领域。

　　功夫不负勤奋人。他撰写的有关生物活性陶瓷人工骨基础研究的英文论著，相继在美国权威医学刊物上发表，并应邀赴香港参加国际生物医学材料研讨会。随后，在美国夏威夷举行的世界生物材料大会上，张聪的这个课题同样引起国际医学界的广泛关注。(完)