中新网2月18日电 针对日本国内所出现的对中国投资规模增大可能导致产业空洞化的论调，日本经济产业研究所高级研究员关志雄日前表示，日本对外直接投资的规模是有限的，不仅给投资对象国，同时也给日本经济带来了好处，因此根本不能成为担心日本产业出现空洞化的理由。

　　金融时报记者发自东京的消息称，关志雄说，从绝对金额来看，日本的对外直接投资与其经济规模相比不算大。据联合国投资报告显示，2000年日本对外直接投资总额仅为328亿美元，不足日本GDP的1%。低于美国、法国、比利时、荷兰、德国、英国，排名世界第七位，尚处于比较低的水平。因此，从国际比较来看，日本还只是一个对外直接投资的小国。在排名于日本前面的各个国家，几乎听不到什么空洞化的议论，为什么唯独日本却炒得沸沸扬扬？

　　从日本财务省的相关统计数据来看，2001年度日本对外直接投资总额为4.0万亿日元，其中对中国的投资仅为1800亿日元。对中国的投资仅占日本对外直接投资的4.6%，只相当于GDP的0.04%，远不及对美投资的8000亿日元。而据经济产业省的资料显示，2001年制造业在海外当地法人企业的销售总额预测为57.2万亿日元，其中，中国为5.7万亿日元(只占到全部的10%)。

　　关志雄指出，日本对美国的投资不仅在金额上远远高于对中国的投资，并且主要集中于日本的支柱产业汽车业。尽管如此，为什么唯独要把对华投资说成是导致空洞化的原因呢？按理说，如果建立在比较优势基础上的直接投资是可取的话，那么以利用廉价劳动力为目的的对中国投资就应该是一种“良好的直接投资”，而以回避贸易摩擦为目的的对美投资就应属于“不好的直接投资”。

　　当然，直接投资不是“零和博弈”，而应给有关双方带来好处。那种认为日本企业在中国的销售额增长，就会相应地减少其在日本国内生产规模的观点是错误的。实际上，在当地法人的销售额中，包含着从日本进口的零部件、向投资企业支付的分红以及技术转让费等成份。即使如此，仍有人担心日本企业对外直接投资将抢走日本国内的就业机会。然而，如果日本宏观经济政策运用得当，放宽阻碍资源移动的限制，应该能够维持充分的就业。比如在20世纪90年代，美国在增加对外投资的同时，基本上实现了国内的完全就业，从而创造了长达10年的经济繁荣。

　　关志雄强调，空洞化的论调并不是日本经济客观情况的真实反映，确切地说，它是包括产业调整成本在内的行业间收入分配发生变化的背景下出现的政治问题，也是经历了日本经济长期萧条以后信心丧失殆尽的体现。在此情况下，与其带着感情担心空洞化而鼓噪所谓的“中国威胁论”，不如立足于宏观经济现状进行理性的思考。(马玉安）