做好细分市场
很多新能源企业在做大之后,都会向全产业链发展,但是曹仁贤没有这样的打算。他说,他们目前的决策就是专注于做好可再生能源的接入设备。这首先是基于阳光电源的企业规模、能力、人才、技术优势作出的必然选择,同时也是对自己的客户负责任,对整个再生能源产业发展负责任。曹仁贤对记者分析说,其实产品做得越专业,市场反而越大。以前很多人认为产品很偏,客户群会很窄,但当有大量客户使用你的专业部件时,需求量就会越来越大。如果业务分散,就不一定能达到这个效果。
而谈到目前国内光伏产业面临的产能过剩困境,曹仁贤说,可再生能源从长期的国家发展战略来说并不存在过剩,现在的关键问题是产能热,终端消费冷,中国的可再生能源消费市场还没有真正培育起来。光伏产业主要是民间投资,政府可以调控的手段也不是太多。曹仁贤认为,适度的过剩并不是坏事,因为在充满竞争的市场环境下,才会有好的企业脱颖而出,让市场的手来调控,对于光伏产业的发展也是一件好事。所以,他希望全社会对可再生能源的发展前景充满信心。当然,作为其中的一员,他更加希望能够制订出鼓励可再生能源快速发展的路线图。原因有两个:首先是抢占可再生能源的全球战略制高点,防止他国产品的大量涌入,使其丧失主动;其次,政府今天对于光伏产业的补贴,是为了推动可再生能源的大面积普及,政府迟早对会从中受益。(朱艳燕)
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