去年,“大进小退”、“优进劣退”、统筹兼顾各方利益为原则,山西在全国率先开展了煤矿企业重组兼并,矿井数量减少到1053座,70%的矿井规模达到年产90万吨以上,年产30万吨以下的小煤矿全部淘汰,保留矿井全部实现机械化开采,全省形成了4个亿吨级、3个5000万吨级、11个1000万吨级的特大型、大型煤炭集团。
资源整合后的山西煤炭业综合效益初步显现,困扰了山西很多年的安全生产难题得到了有效破解。在煤炭资源整合的基础上,山西通过创新安全监管体制,落实政府和企业两个主体责任,煤矿安全生产实现明显好转。全省煤炭百万吨死亡率由2005年的0.902下降到2009年的0.328,今年1至9月为0.2412,相当于全国水平的三分之一。
“全循环”让煤炭产业变“绿”
“我20岁下井采煤,当时采、装全靠人工,年产100万吨在全国就算是大矿了。现在年产1500万吨的煤矿竟然在地面看不到煤,却到处是花花草草!”大同煤矿集团同家梁煤矿退休职工景礼在塔山循环园区感慨地说。
在“挖煤不见煤,发电不冒烟”的大同煤矿集团塔山循环园区,有一条能把煤炭“吃干榨净”的生产链:原煤洗选后精煤外运,洗中煤用于发电或甲醇生产,电厂的余热用于供热,废弃的粉煤灰成为水泥生产原料,水泥厂废渣制成建材,煤矿伴生的高岭岩成为化妆品、造纸原料,矿井废水和生活污水净化后用于电厂冷却和花草浇灌。园区各项目首尾相接、闭路循环、互为利用,成为中国煤炭业第一个产业链条最完整的循环经济园区。
目前,山西形成了“潞安煤油循环模式”“西山洗中煤发电循环模式”“晋煤绿色循环模式”等十多个循环经济发展模式,不仅煤炭产业的附加值大大增加,而且与之相关的非煤产业份额越来越大,去年全省煤炭行业实现非煤销售收入1281亿元,同比增长26.58%。其中省属五大煤矿集团实现1186亿元,占总收入的49.36%,接近“半壁江山”。
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【编辑:宋亚芬】 |
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