英国石油公司豪赌加拿大油砂(2)

　　BP的新生么？

　　一些独立研究机构认为BP公司在深水灾难之后首次投资就是进入到严重污染的油砂提取中，而油砂提取程序被指责会造成巨大污染、是碳排放密集型过程，据估计要比普通石油开采多排放3-5倍，还有可能对当地水体造成污染，且工程本身的经济价值也受到质疑。在BP今年的年会上，约140名投资者提出一项动议，号召董事会考虑Sunrise项目在环境成本上潜在的支出，还有对公司声誉带来的影响。

　　其实，BP已经是加拿大油砂项目的后来者，壳牌、埃克森美孚、雪佛龙、中石化、韩国国家石油公司、泰国国家石油公司都有在加拿大油砂中的投资。不光在“油砂党”中，BP是后来者，在其他领域，BP也落后了。BP的主要竞争对手壳牌不但早已进入油砂领域，还联手康菲石油公司在格陵兰岛海域拿到了勘探许可证。而在北极附近开发油气资源，被业界看做是继深海开采之后又一前沿领域。

　　深水地平线钻井平台爆炸，11名工人永远地消失在大海中，数百万加仑原油涌向墨西哥湾，给路易斯安那州和佛罗里达州带来严重影响。

　　或许正是体验过了“濒死状况”，BP再次启用了公司上个世纪80年代兴旺时的广告词：“我们在行动中”。

　　投资加拿大油砂是BP在墨西哥湾事件后的首次出资，这也是BP新首席执行官杜德利任内的第一个对外投资项目。杜德利是BP在美国“本土化”的象征，他的上任让投资者们恢复了一些信心。

　　“塞翁失马，焉知非福”，墨湾事件貌似让这个石油巨头获得了新生。

　　为了解决墨西哥湾漏油事件不断攀升的清理费用及相关损失。早在今年夏天BP就宣布计划在2011年年底之前出售300亿美元资产。也正是这次灾难成了BP内部资产清理的催化剂。最近BP又出售旗下泛美能源(Pan American Energy)60%的股权。收购方为中海油在南美的合资公司Bridas，收购价为70.6亿美元。

　　BP出售这些资产或许只是去掉多余的“脂肪”，“瘦身”过后，BP希望恢复成数一数二的全球能源超级巨头。有分析师称，这是BP清除资产并专注于核心竞争优势的机会。BP新募集的资金将会用到墨西哥湾深水清理中、回报投资者以及加强内部安全控制。本报记者 王海霞