义乌施粥摊风波

　　今年正月初五，温州商人林如新在义乌人才市场门口开办了一个施粥摊，原本只想办15天，专门让那些到这里来找不到工作的外来人员解决生计。没想到吃粥的人越来越多，于是在好心人一笔笔的资金赞助中，延续了65天。

　　考虑到天气转暖和卫生状况，林如新和志愿者商定4月4日停止施粥，转烧凉茶。不料，4月1日当地卫生部门到施粥摊了解馒头和粥的加工点卫生情况，施粥摊停止因此和政府挂上了钩，并在网络热传，引起了全国各大媒体的关注。4月12日，金华一家整形医院赶到义乌又把施粥摊办起来了，承诺要坚持10年。

　　新旧两个小小的施粥摊的存亡，却引出了同一个话题：在一直不乏行善的热情和爱心人士，行善和受施都有一定需求的今天，民间慈善既“不差钱”也不差人更不差需求，还差什么？

　　一差资格监管

　　是真心行善还是另有所图

　　4月10日下午，在义乌市现代公寓一个房间，50岁的林如新情绪低落，他告诉记者，这些天面对媒体压力很大。

　　林如新是温州市苍南金乡人，在义乌做生意20多年，今年大年初五，在亲戚朋友的帮助下，在义乌市香山路人才市场门口以年租金7万多元租了块场地，自费开设了施粥摊。

　　开始几天，林如新把亲朋好友全叫上了，后来又从厂里叫了一些工人，不过，到了第四天，很快就有志愿者加入进来。从此，志愿者慢慢成为施粥摊的“主力”。

　　这些人都有正式职业，其中有董事长、教师等，平时都很忙，工作也很累，但为了施粥摊，他们不辞辛劳。因为起得早，越来越多的志愿者是红着双眼工作，越来越多的人出现了身体不支的现象。

　　做一位施粥志愿者并不容易：每天一早，他们就汇集到施粥点，从5时多要忙到8时，而后匆匆赶去上班，没有一天休假。直到4月4日，停掉了施粥摊。

　　林如新在义乌从事礼仪庆典、包装印刷行业，一年营业额只有1000万左右，在数以万计驻义乌的温州商人中，做的生意不算大，默默无闻20多年，可在街头施粥，却让他一下子成了“名人”，于是各种流言和猜测四起。

　　“刚开始为施粥摊的资金发愁就不说它了，一个卫生安全问题，可是天大的事，如果有个什么闪失，好事就会变成坏事。所以这65天，我每天提心吊胆，都提着脑袋的。谁愿意作这样的秀？”林如新心里很委屈。

　　施粥摊虽然停掉了，林如新表示只要有机会，施粥摊还会开。“资金不成问题，一位在北京经商的朋友打电话来说要出资50万，让这粥摊继续温暖每一个需要的人”。

　　其实，无论是新旧粥摊，都有一个同样的问题缠绕在公众的心中，施粥者是真施惠，还是舍小恩小惠图名利？

　　4月12日，在义乌市人才市场门外，一家新的免费粥摊开张了，第一天，就许诺免费施粥要坚持10年。

　　施粥者是一家金华的整形医院，医院每天用一辆黑色商务轿车把粥从金华市区送到义乌，此前，即今年3月15日，他们已在金华市区开办了一个“善食堂”，每天提供中饭和晚饭，许诺坚持50年。

　　在一些网友称赞新施粥摊入住义乌的同时，也有网友提出质疑，认为不排除这家民营医院有商业目的在内。

　　对此，有社会专家认为，施粥摊不像个人的捐赠行为，而是一个群体行动，带有广泛的社会性，而目前政府部门对行善者一般不太严格管理，热心的人们只要能募到点钱，就可以开张粥摊，做帮工的志愿者也是一呼百应，政府只是寄望于他们的自律能力，没有任何门槛。所以也有人认为政府职能部门要负起监管的职责，才能让民间慈善从一开始就有个良性健康的发展空间。

　　二差规范的运行机制

　　从随机募捐到自发接力

　　因为春节后半个月，往往是义乌人才市场民工最集中的时间，林如新“起初只想做15天”，可是没想到受经济危机的影响，聚集在人才市场的打工者越来越多，“很多人一大早就等在这了，就是为了能喝上碗热粥。一直找不到工作，他们连饭钱都难以解决了。看到他们颤巍巍的手，我就觉得要想办法把粥摊撑下去。”

　　于是，林如新在郊区租了间民房，请了两个师傅熬粥做馒头。每天2000个馒头需要500元，1000碗粥是400元，小菜150元，一次性筷子50元，还有送粥的车租金要100元，加起来是一天1200元。

　　由于资金的短缺，到了3月3日，在生存了1个月零4天后，施粥摊只剩下能应付三至四天的资金了。面对资金的匮乏，是继续还是停掉？这是施粥摊第一次走到十字路口。

　　那些天，是林如新最难熬的日子。一有人流露出一点捐款意愿，他就会高兴得像个小孩，打电话给志愿者通报消息。

　　后来，台州路桥义乌商会的爱心接力，让施粥摊绝处逢生，他们每天出资1200元，接下10天的开支，把施粥善举延续下去。林如新和志愿者商定3月31日这天关停。

　　考虑到天气转热后食物卫生的问题，志愿者提出接下去可以做凉茶，向路人免费提供。

　　然而，就在快要关停时，一位名叫张祝福的义乌人又捐了4800元，于是把停掉的时间再延长到4月4日。

　　资金始终是施粥摊的一大问题，总是来一笔钱办几天。有志愿者曾经在财务问题上提出出纳和会计分开，这样便于账目明晰，有利规范。但由于林如新负责联系和筹措资金，从头到尾还是由他一人掌管。

　　有网友认为，在正常状态下，一个施粥摊应该有完整的运行机制。从接受社会捐款到聘用人员和志愿者，从卫生条件到卫生安全的保障，都应该是非常全面的。很显然，林如新的施粥摊并不具备这样的运作模式，从这个角度上来讲，施粥摊的停掉也在所难免。