基金业地震三要素:业绩起伏+股东变更+内部争斗(2)——中新网
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基金业地震三要素:业绩起伏+股东变更+内部争斗(2)

2010年09月20日 16:57 来源:《投资者报》 参与互动(0)  【字体:↑大 ↓小

  6月21日,长达半年的国泰基金股权变动的大幕终于落下,意大利忠利集团获得国泰30%的股份,国泰正式成为合资公司。与此同时,该公司旗下基金金泰的基金经理唐柯挂靴,投资总监归江也已离开。

  中海基金也是今年人事变更频繁的代表,据业内人士分析,引发中海人事地震也和股东变化有关。 

  中海的股东中海信托实力很强,给其的支持也很多,如中海基金的专户一对一业务,即受益于中海集团的规模大。但中海基金的业绩一直平平,股东方当然会有意见。因此,这次人事变动多数不是主动离职,而是来自股东方的压力。

  上半年,中海基金的年轻总经理康伟低调离职,陈浩鸣上任;随后中海蓝筹灵活配置基金经理杨大力、中海稳健收益基金经理欧阳凯、中海能源策略基金经理施恒新先后离职,副总经理顾建国、方培池也相继挂靴。

  这场“地震”目前看来依然没有结束,近日,业内又盛传中海基金专户投资部总监魏延军和分管投研的现任副总经理李延刚意欲另寻他处。

  公司内部利益争夺

  除了上述两类原因引发上海滩人事震荡,还有一类是基金公司内部集团之间的战斗,下风的一方总要成为牺牲品,无论业绩和能力如何,最终只能卷铺盖走人。

  最初设立基金公司的股东大多数是国有企业,国有企业复杂的人际关系和斗争从未停息。一位曾在央企做过行业研究的上海基金业人士说:“虽然在基金公司中,央企直接来的人不多,但人事战斗一点不亚于央企,且合资企业也是帮派林立。”

  基金公司是利益比较集中的地方,参与战斗的主要是在争抢自己的利益,这样的人事战斗或许将成为行业的一种常态。

  物以类聚,人以群分,这种争斗体现的具体形式,就是管理理念和投资模式不一样。往往代表一种管理思想的人和集团,与异己集团因工作上存在分歧,最终的结果是道不同不相为谋,而分道扬镳。

  长信基金公司人事纷争就是典型案例。据公开信息统计,自从新的副总经理付勇到任,长信走的人越来越多。

  6月28日,长信基金公告称,增聘付勇为长信金利趋势基金经理,与现任基金经理许万国共同管理该基金。同时,他还担任公司副总经理兼任投资总监。

  7月7日,长信双利优选灵活配置基金经理张甦伟离任,换为胡志宝担任基金经理。

  已经波澜泛起的水面其底层的暗流涌动也在加剧。

  据长信基金内部人士透露,该公司一对多专户业务的投资经理吴云松也走了;离职的员工还不仅是基金经理,长信基金原来有研究员20多人,现在走了快一半,变动非常大。

  据透露,长信基金很多人离职的重要原因是,难以适应付勇的管理模式和投资理念。

  付勇之前担任东方基金分管投研的副总经理,以及东方精选、东方策略两只基金的基金经理,属于典型的激进派投资风格。他曾在东方基金因过度重仓未股改的公司——S股,业绩大起大落而饱受争议。

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【编辑:曹文萱】
 
直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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