中新网6月8日电 2010年6月3日上午9：30分，深圳证券交易所大厅，四川科伦药业股份有限公司上市钟声清脆响起，大输液王者资本市场之旅扬帆起锚。

　　四川科伦药业股份有限公司，以年销售各类大输液产品22亿瓶(袋)，年销售额32亿元，综合市场占有率22.4%的业绩稳居国内大输液行业第一，上市后市值将突破200亿。

　　创业至今，科伦度过了整整十四年。回首往昔，科伦药业董事长刘革新告诉我们：这是挥洒汗水和泪水的十四年，是充满思辩和突破的十四年，是选择考验和坚持的十四年…….

　　天步艰难 之子不犹《小雅•白华》(初创 破釜沉舟下的勇气与抉择)

　　从知识分子科技报国的理想，到现代儒商产业报国的践行，刘革新常笑言自己经过四次“华丽的转身”。追逐他年轻时的轨迹，总有一条线隐约与后来的科伦联系在一起。无论是国企时对生产技术流程和质量管控体系的掌握，还是合资企业时对先进管理经验的梳理，最终都在科伦药业绽放、结果。今天看，这也有一丝命运的味道。但在科伦成立伊始，没有人想过这些，他的第一仗，就是存亡之战。

　　1995年底，中国的医药产业投资领域终于向民间资本开放，刘革新毅然辞去某中美合资制药企业总经理的高薪职务，来到新都一个破败的胶囊厂，创办四川科伦大药厂。

　　时间是1996年初，那是一个特别寒冷的冬天。需要进行GMP改造的厂房座落在一个古老庙宇旁边，由于收购的破产企业已荒败多年。农历大年三十和年初一的夜晚刘革新就是在这里渡过的。诺大的厂区内只有一盏煤油灯和一条名叫“波比”的小狗陪伴他。万籁俱寂，连雪花飘落在枯草上的声音仿佛都能听见。但他的内心却难以平静：必须在5月底以前完成包括GMP方案审查、工程实施和验收发证在内的一系列工作。否则，国家医药产业的大门将对所有新办药厂关闭，屈指算来只有3个月的时间。耗资巨大的GMP改造工程才刚刚启动，而公司的全部资金只剩150万元，对襁褓中的科伦来讲，创业危机已经达到极限。

　　绝地求生，分秒必争！刘革新决定师法爱迪生早年改造电报传录机时实行的“60小时监禁工作制”，立下破釜沉舟的誓言：在四川科伦大药厂正式通过验收发证以前，决不离厂回家。

　　此后的100多天里，他把自己“监禁”在工厂里，以无比的热情，忘记时间、忘记饥渴，与志同道合的创业伙伴一起夜以继日地工作，没有回过一次家。

　　四个月后，他成了一个蓬头乱发，满脸胡子的“老工人”。他昔日的部下来看他，拉着他问道：“大爷，请问刘总在哪里？”耳边响起的却是一个熟悉的声音：“好好看看我是谁？”他们认出来了，望着刘革新形销骨立的样子，不禁痛哭失声。然而也就在那一刻，许多人下定决心跟随科伦，再也没有动摇过，成为科伦事业的中流砥柱。而科伦之魂，也就在那时驻留在科伦人的心底。

　　“自助者天助之”，科伦在全省第一个实现输液企业GMP达标，并创造了当年策划、当年投资、当年建设、当年生产、当年盈利的“五当”奇迹，从此翻开了科伦波澜壮阔的创业传奇。