从战略方面分析，优势在巴西一方，但是接下来就是异常繁杂和艰难的战术层面了，在战术层面巴西落后很多。奥运申办最困难的一点是，你必须影响参与投票的国际奥委会委员接受你的提案，但你还不能面对面地进行说服工作。为避免贿选情况发生，参与投票的国际奥委会委员不能私人访问竞标城市并与申办方进行任何联系。

　　为什么是里约热内卢？

　　“如果说，中国北京举办奥运会是奥运会有史以来空前绝后具有对世界历史最为重要意义的一届，那么巴西里约热内卢办奥运会将是对于拉丁美洲有史以来最为重要的一次发展契机。

　　所以说，更主要是出于‘发展’和‘变革’的考虑，国际奥林匹克大家庭才选择了里约热内卢。 ”

　　晨：这也是我们非常感兴趣的一点，除了公开的申办陈述，以及一些资料的印刷派发之外，成功的申办城市是如何拓展自己与最终参与投票的国际奥委会委员之间的信息、理念传递？既然任何会面都是被禁止的？

　　麦：我想我还是全面地向中国的朋友们介绍一下奥运申办战术层面上的事项吧，反正我看好中国很快就将再次申办、并主办夏季奥运会，但每个奥运申办机构都是新人组成，这里有些经验可以向中国进行些介绍：

　　奥运申办战术层面上大体可以分为两个方面，技术准备和公关。所谓技术准备，指的是申办城市为了证明自己有能力举办奥运会，在城市基础设施建设、场馆建设、城市接待能力、安全保卫能力等等各方面进行的准备。这是一个必须及格的环节，任何申办城市如果不能提交一份足以让人满意的技术准备报告，申办之路就到此为止了。

　　当然现在参与奥运申办的城市，尤其是进入最后角逐的城市，技术准备都不成问题。尤其是现在在整个奥林匹克产业链上，已经有了很多高度专业的公司，为奥运申办城市和举办城市提供各种各样的专业服务。比如说奥运场馆选址、规划、设计等等，就有一家专业公司参与了以往历届奥运会的同样工作，它可以很快入手，帮助新的申办城市开发一个足够高水平的方案。

　　关键在于公关。通过最有效的公共关系管理和传播手段，向特定的人群，持续传递特定的信息——我们的申办理念是什么，选择我们意味着选择什么。对于一个国际奥委会委员来说，如果在需要他在代表发展和变革的申办城市，以及代表从既有世界格局中享受不公正既得利益的申办城市中进行选择的话，你猜他会选谁？

　　晨：能否举几个例子？

　　麦：我举里约热内卢申办的例子吧，在公共关系管理方面我们做得非常出色。从确定参与2016年奥运会申办开始，里约就利用这几年里所有的世界性体育界集会，来推广自己的奥运申办。比如说泛美运动会，北京奥运会，还有各种各样的国际体育会议，如世界体育大会、国际奥委会全会等等。这样的世界体育盛会是集中所有决策者和大部分奥申投票委员的场合，在这类平台上，里约奥申委举办各种各样的活动，用各种各样的方式传递自己的信息。

　　在北京奥运会期间，里约奥申委和巴西奥委会在北京最中心的地段精心包装了一个“巴西之家”，在这里举办各种活动。他们，当然美食、桑巴和足球是少不了的了！他们还把奥运申办大使球王贝利请到北京，贝利和中国四川大地震幸存儿童在紫禁城踢球的镜头被传向了全世界，我还记得贝利出现在国际奥委会总部酒店北京莱佛士饭店里时的情景，几乎所有的国际奥委会委员，包括国际奥委会主席罗格，都站起身找贝利要签名或合影，罗格都不得不排队！