中粮生化变身外资公司 独家对话中粮董事长宁高宁(3)

　　从华润到中粮，他也一直在用东方的手法推行西方的逻辑。就像他坚称自己是一位职业经理人，而不是一位企业家。亲近他的重量级下属都不约而同的表示：在这位既懂经济又懂管理的老大面前，他们都是"紧张"的。

　　宁高宁：实际上，我对越是职务高的人，越会说话比较直接的，我希望他们非常清楚的知道自己在做什么，我非常不客气，稍微低一点的人，我肯定不会批评他们的，本来就很紧张了，再批评他们就不好意思了。

　　吸了35年烟后，宁高宁突然戒烟了。戒烟戒的决绝，执行力如此强的领导，下属会不会难当？对中粮福临门大厦的加班之风，宁高宁笑答：

　　宁高宁：真正的像竞争性行业的这种企业，在有纪律之后，是靠人的能动性的。中粮现在加班比较多的，但没人要求他们必须加班的。当然包括任务和企业氛围所带来的，因为这个东西它就是一个竞争行业。

　　可能没几个人知道，在学经济和管理之前，宁高宁的理想专业是文学；但很多人却都知道，宁高宁爱书如命。文化的力量也一丝一毫渗入到了"宁氏管理哲学"上。

　　宁高宁：如果聊天聊10分钟，还看不出来你是中粮员工。你就是没学好。

　　根据曾国藩的名联"千秋邈矣独留我，百战归来再读书"，宁高宁为经理人设置了"百战奖"和"再读奖"。对宁高宁来说，读书和业绩，是一样的高度。

　　宁高宁：我还是希望每个人有一个全面的发展。不单单是一个商业的发展，不单单这个人会做生意会赚钱，当然这也很重要了，但是反映这个人自我的修养、自我的反思是一个比较完整的一个人。

　　在从华润到中粮的角色转换上，宁高宁充分发挥了他举重若轻的人生哲学和他内蕴深厚的文化力量。04年空降中粮，他想要重新激活员工，却并没有频繁的开会，而是找到一个最佳突出点，那就是把原来中粮内刊变成《企业忠良》。在这里，他每一期都会发表一篇文章，但从不发表在最显著的位置。

　　记者手记---感受宁高宁。

　　宁高宁写到：有一部阿根廷获奖影片叫《谜一样的双眼》，里面有一句台词，人几乎没有什么不能改变的，只有一点不变，那就是激情。对企业来讲，从个人到组织的不断创新不断自我挑战的激情，会带来业绩的不断提升，持续推动发展。

　　宁高宁：有点热情，加一点职业性，加一点执着的去做一个事情，特别是这个团队一起做这个事情。

　　从华润的最基层员工，到华润董事长，再到入主中粮，这些特质，宁高宁说自己从未改变。但对外界来说，这位中国商界不可或缺的领袖人物却未免过于低调。

　　记者：您一直都是还挺神秘低调的，您觉得这是央企的气质还是您个人的气质？

　　宁高宁：我没有刻意低调，你给我短信说，要采访，我就来了，你说我要不来就空播了，我觉得特别实在。我没有故意高调或是低调了。以前是有一些题目我想说就出来说了。现在是公司公关部决定我要见谁，我才能见谁。

　　正式采访前，宁高宁迎着记者进门，他会把矿泉水盖拧好再递过来。采访中，他是掌管数百亿的资产的"中国摩根"，霸气、细腻合二为一，举重若轻的让人惊叹。采访后，他还会和记者推敲读书的细节，就像一位师长，和气、可爱。而这些完全不同的形象正慢慢重合在一起，那就是，一个中国式的商界传奇。