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浩哥说书 | 读懂刘关张,创业不用慌

浩哥说书 | 读懂刘关张,创业不用慌

2021年11月28日 20:56 来源:中新社微信公众号参与互动参与互动

  作者:刘浩

  在《三国演义》中,刘备、关羽、张飞是铁哥们、好兄弟,也是创业“合伙人”。在东汉末年军阀混战时代,他们从底层打拼,抱团发展,逆袭成为一方霸主,和官二代曹操、孙权鼎足而立。

  那么,这三兄弟在干事创业方面,有哪些宝贵的经验呢?

  东汉“合伙人”开局:热血青年志同道合

  抱团发展,资源重组实现“1+2>3”

  涿县个体户刘备,那一年28岁,虽然在县城,但是连个像样的铺面也没有,只能摆摊出售传统手工艺编织的草席、草鞋等生活用品。好在东汉时期,城管在市容市貌方面,管理得不严格,这才让刘备有机会踏入工商业,勉强混个温饱。

  刘备曾是东汉知名儒学博导级专家郑玄、卢植的旁听生,虽然不是正经的科班毕业,但也学了不少“干货”。对于当前的生活,刘备表现出不满足的情绪。加上,年近30岁,在县城没房没车没存款,而且长有一副大耳,相貌不出众,家长还总是不停滴张罗相亲,中年焦虑油然而生。

  比刘备生活更惨的是关羽,尽管颜值高出刘备许多,但是他出身成分不好,属于在逃杀人犯。关羽对这起案件不回避,他说,在老家,邻居是黑恶势力,干了很多奸淫掳掠的勾当,而当地权势部门还包庇纵容。没办法,自己效仿春秋时期的游侠义士,来了一场锄强扶弱。(声明:受历史的局限性,关羽当时是不得已而为之,如今法治社会,请勿效仿。)

  值得一提的是,关羽爱读《春秋左传》,对书中歌颂的忠义精神,非常信服。事实证明,关羽的一生都在践行忠义之道。

  比起刘备关羽,张飞生活优渥得多,可以说是涿县“种养致富能手”。张飞家中有果园、畜牧场、县城还有肉铺、酒店等,横跨农业、餐饮服务业,实现一体化生产供应。

  即便物质生活充盈,但是在张飞心中,仍燃烧着救国安邦的理想火焰。这同时也是刘备、关羽二人的志向。

  三人相见如故,那年春天,相约桃园,东汉救国“合伙人”组合正式成立,凝聚起青年人的爱国信念,担负起救国安邦的使命。

  张飞出资,关羽入干股,刘备作为发起人,入老字号品牌股,汉景帝之玄孙响当当的家传名号,让他成为三人中的首席决策者。与现代公司制度不同的是,三人还默契地立下“祸福同享,生死与共”的口头誓言。这成为维系三人关系,最朴素的契约。

  重要的是,三人资源优势互补,产生叠加放大效应,成为当时乱局中崛起的一支不可忽视的军事力量。

  东汉“合伙人”:从分崩离散,到聚义重逢

  “打不死我们的,必使我们强大”

  刘备三兄弟刚刚占据徐州城,屁股还没坐热,曹操的20万兵马杀到,公司被吞并,各大股东在硝烟中流散。

  三兄弟被迫分离,刘备带着一小撮人投奔了河北袁绍,张飞带着一伙人下落不明,唯独剩下关羽被曹操困住。

  曹操看人很准,尤其对各色人才品行,有着独到的眼光。在“青梅煮酒论坛”上,曹操曾一语中的,指出刘备这家伙能干大事。

  早前,关羽温酒斩华雄时,那杯酒,就是从曹操手中接过的,可以说曹操见证了关羽出道的高光首秀。

  如今再遇关羽,老曹的爱才之心泛滥。他召开阵前股东大会,决定高薪挖人。开出的条件很有诱惑力:京城二环别墅一套,名牌座驾赤兔马一匹、五险一金全套配齐、另外公司年底还给分红,更不用说预支半年工资,量身定制国际大牌工服了。

  就这,关羽根本不动心。

  关羽临走时,明明白白地给曹操回了信息:曹总,您是个好人!但是我老关此生已许刘,难再许卿。既然选择了大耳哥,就只能风雨兼程。曹总,实在对不住,您的赏识,我都记在心里了,咱不是那不懂事理的人!

  《三国演义》原文

  “羽少事皇叔,誓同生死;皇天后土,实闻斯言。前者下邳失守,所请三事,已蒙恩诺。今探知故主现在袁绍军中,回思昔日之盟,岂容违背?新恩虽厚,旧义难忘。兹特奉书告辞,伏惟照察。其有余恩未报,愿以俟之异日。”

  曹操看完信息,虽然觉得遗憾,但是对关羽的为人,却由衷地敬佩,然后指着身边的一波小弟说,瞧瞧,人家关羽做人,那叫一个地道,吩咐三军开展学习关羽好榜样活动。

  此次徐州分散,是三兄弟关系的危险期,东汉创业“合伙人”组合随时都有瓦解的可能,无论是“豪宅名车”还是“五险一金”,都在考验着他们对创业初心的坚守和兄弟情义的忠忱。

  此后,刘关张三人会师。刘备见到关羽、张飞忠义气节不变,心中无比动容:我这该死的魅力!竟让你们面对优厚的薪资待遇都不为所动,还要跟着我南漂闯荡,我刘大耳要是不干出点名堂,真对不住这帮兄弟。

  三兄弟关系经历考验,得到升华,进一步加固三人的凝聚力,强化了救国安邦的志向,“那些拆不散我们的,必将使我们更团结;那些打不死我们的,必将使我们更强大。”这为今后先占荆州再取西川的战略进攻,打下了坚实的组织基础。

  东汉“合伙人”企业转型:“开阔的胸襟招才引智”

  虽说是创业,但是干了这些年,连弹丸大小的土地,都没有占据,反而被人追得四处奔波逃命。

  毋庸置疑,刘关张三兄弟创业遇到了“瓶颈期”。

  当时有位小微企业战略专家,名叫水镜。他曾提出企业发展论述:“专业的事情,要交给专业的人来做。”

  刘备请水镜给公司“把脉”。水镜说,你的创业团队,人才结构有问题,需要引进高层次战略人才。

  刘备说,你开玩笑?我二弟关羽,是猛将,斩华雄、颜良、文丑……听说过他的事迹吧;张飞、赵云也虎得很;而且我的文职团队,有孙乾、糜竺、简雍等,他们都很忠心能干。

  水镜说,关张赵属于将才,冲锋陷阵可以,坐镇指挥大规模战斗不行。孙糜简属于文书类人才,收发文件、接待应酬可以,搞战略规划、管理运营不行。

  刘备一听,茅塞顿开。

  水镜支招:“诸葛亮,庞统,是你需要的人才,聘请到其中一人,你的企业就可以做大做强。”

  刘备对水镜先生的分析十分认可,先后三次深入基层,聘请到诸葛亮。他不仅得到了念念已久的高层次专家型人才,为此“三顾茅庐”还成就了刘备敬贤爱才的人设。

  不过,刘备引进诸葛亮之后,再次引发了“合伙人”模式的信任危机。

  关羽、张飞认为刘备已经不是“桃园里的那个大耳哥了”。

  当曹操派兵攻打刘备时,张飞还出言挤兑新人诸葛亮。

  《三国演义》原文

  曹操差夏侯惇引兵十万,杀奔新野来了。

  张飞闻知,谓云长曰:“可着孔明前去迎敌便了。”

  正说之间,玄德召二人入,谓曰:”夏侯惇引兵到来,如何迎敌?”

  张飞曰:“哥哥何不使水去?”(此前,刘备说,我得孔明,如鱼得水也。)

  玄德曰:“智赖孔明,勇须二弟,何可推调?”

  但刘备很有用人眼光,他做关羽、张飞的思想工作说:咱仨合伙创业,遇到困境,就像干涸待水的鱼一样。而像诸葛亮这样的人才,就像水一样。对于高精尖的人才,咱们不但要高薪聘任,还要给他股份,让他年底参与分红,这样他才有归属感,他才不会觉得是为别人打工,而是参与创业,员工自我角色定位不同,企业命运就不一样。

  后来,刘备的“鱼水”用人政策,又吸引了庞统、黄忠、马超等当世著名人才的加入。而刘备三兄弟的企业发展,也一步步壮大。

  事实证明,“合伙人”企业,要有开放的胸襟引才注资,才能推动企业发展保持旺盛的活力,同时要制定合理的分配制度,不能让创业元老寒心有意见,还要让新人有干劲和归属感。

  刘备、关羽、张飞当年在桃园挂牌成立公司,立志“兴复汉室”。从热血青年,到壮志暮年,一路摸爬滚打,经历了创业探索盲从期、兄弟猜忌的危机期、扩容人才的转型期,三兄弟在盲从中选定方向,在猜忌中重建互信,在转型中步步壮大,最终以刘备为核心的蜀汉政权确立,与曹魏、孙吴两大巨头互相牵制,进入三国鼎立时代。

  尽管他们距离“复汉”目标,还很遥远,但是刘关张的东汉往事,已然成为传奇。

【编辑:张楷欣】
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