《阿凡达》横空出世，电影工业升级，开始进入全新的“烧钱2.0”时代。

　　1997 年，詹姆斯·卡梅隆让制片方砸出2亿美元，拍摄了著名的《泰坦尼克号》。在此之前，投资上亿美元的电影，不要说其他地方没有，就是在美国也是少之又少。2 亿美元的投资，创下了当时的电影工业之最。但高投入的《泰坦尼克号》取得了高产出，全球18亿美元的票房也成为影史之最，并一直保持到现在(即将被《阿凡达》打破)。这部从艺术角度看难逃“平庸”二字的大片，在第 70届奥斯卡金像奖上，一举拿下了包括最佳影片、最佳导演在内的11 项大奖。名与利的双丰收，也使卡梅隆先生有足够的底气，说出了那句振聋发聩的获奖感言：“我是世界之王！”

　　真正的泰坦尼克号已经永远沉入黑暗的大西洋底，但电影《泰坦尼克号》，却开启了好莱坞电影工业的第一个烧钱时代，投资过亿的大片之后一举成为市场的主流。于是，我们看到了一部又一部的《蜘蛛侠》，一集接一集的《加勒比海盗》，一个前传连一个前传的《星球大战》等等。这些成本大多在每部2亿美元上下的电影，在全球市场攻城略地，吸金纳银，但没有一部能在票房上超越《泰坦尼克号》。

　　直到2009年末2010年初，在事隔12年之后，技术狂人詹姆斯·卡梅隆卷土重来，而且来势更加凶猛。这一次，他的武器是世界首部真人3D巨制《阿凡达》。上回他花了2亿美元，这一次制作成本加宣传费是创纪录的5 亿美元。从全世界影迷狂热的观影盛况和目前的票房成绩看，我们丝毫不怀疑，《阿凡达》将轻松超过《泰坦尼克号》，成为影史最高票房电影。卡梅隆将打败卡梅隆本人。

　　《阿凡达》在中国内地上映后，除了年轻的陆川导演由衷地表扬了几句外，其他电影人集体失语，据说是被电影的3D 效果和逼真特效给“震傻了”。连一向品位甚高，牙尖嘴利的韩寒同学也在博客中这样说，“对于这样一部电影，在 3D 和IMAX 的情况下，我给出满分10分。”

　　从技术、艺术和消费三个层次上看《阿凡达》，似乎可以简言之：技术上超一流，艺术上很一般，消费上很成功。

　　毫无疑问，这部160多分钟长，需要戴着沉重特制眼镜看的电影，是一次“技术革命”。其效果不用多说，去电影院看 3D 版吧，IMAX 版当然最好。据了解，拍摄《阿凡达》时，卡梅隆使用了三项突破性技术：虚拟摄像技术、表情抓取技术和联合数字立体摄影机。其中第三项是卡梅隆和数字摄像技术创新者Vince Page共同开创的3D 立体摄像系统。此系统使用两台高清摄像镜头，如同人的左右眼一样，距离大约70 毫米同时拍摄，随着人物距离镜头远近的变化自动调整左右两个镜头之间的距离，并将数据传回相应的成像处理系统进行合成，制造出类似人眼的立体景深感受。

　　然而从艺术上，简单说从故事层面上讲，《阿凡达》却并无多少过人之处，不过是一个典型的好莱坞式叙事模式而已。正如一位网友所说，一部只有技术进步的电影，只能停留在电影学院的教科书上，却无法停留在影迷心里。再多的技术投入，再炫的视觉效果，再复杂的打斗场面，也只是一场缺乏真情实感的噱头。让电影摆脱杂耍层面进入艺术范畴的，并不完全取决于技术，更重要的是“故事的艺术”。尽管如此，《阿凡达》的故事还是给了中国导演们一个启示：简单有简单的好处，有时如果故事讲得太复杂，最后不光让观众一头雾水，也把自己给绕进去了。

　　另外，《阿凡达》成功地改变了影迷的消费习惯。首先，这样一部电影一定要去影院观看，盗版影碟没了市场。其次，《阿凡达》有 2D版，3D 版，IMAX 版。一个比一个票价高，但如果有条件，观众会首选贵的，因为效果差别很大。因此，我们看到了这样一种怪现象：许多观众宁可忍耐、等待，也要排队看 IMAX版。IMAX 在中国内地的稀缺性，导致了观众被迫接受“等级消费”。这是《阿凡达》给电影市场带来的一个重要变化。

　　不管其艺术性如何，《阿凡达》在技术上和商业上取得了巨大成功。然而《阿凡达》空前的投入和产出，将极有可能引发电影工业新一轮的烧钱运动，世界电影从此进入“烧钱2.0”时代。

　　本报记者 戴玉亮