中新网5月11日电(蒲波) 11日下午，中国电视剧制作中心有限责任公司与中国广播电视协会电视剧导演工作委员会战略合作的“首次电视剧创作规划会”在北京饭店举行。导演工作委员会常务副会长金韬说，期待双方进行集团式合作，做出“国家气象”，期望剧中心力争做国家跳水队、体操队。

    剧中心总裁薛继军：将与全国影视机构进行深度合作

　　中央电视台分党组成员、中国电视剧制作中心有限责任公司总裁薛继军从央视急需的体制改革谈起。他说，央视的电视剧收视承受很大的压力，央视本身面临很大的体制变化，职能将进一步清晰，希望摆脱难以为继的体制现状。其中，8套不再承担制作、购买电视剧的责任，只承担播出。央视会成立节目采购中心。但是，制作、购买、播出之间的关系究竟怎样，还需进一步论证。

　　薛继军说，剧中心将来要制作的电视剧包括两方面。一是继续为央视提供优秀影视作品；二是改变过去只为央视制作的状况，也会为地方电视台制作电视剧。剧中心一方面挂牌成为“国家重大革命历史题材影视剧制作基地”，但同时也会生产广大观众喜闻乐见的多样化的作品。

　　薛继军强调，电视剧中心变成公司，但本质不变；变成公司又意味着“打开大门”“拆掉围墙”，也就是与全国影视机构进行深度合作。

　　导演工作委员会常务副会长金韬：要做集团式合作，要做出“国家气象”

　　作为剧中心的导演和导演工作委员会的成员，金韬导演从自身的经历谈及电视剧制作中心的改制。上世纪90年代中期，全中国电影制片厂开始改制。当时，金韬是长影的导演。金韬说：“我一听‘改制’就抖。”

　　金韬对中国电视剧改制表示自己的担忧。他说，当时电影制片厂改制的结果是这些制片厂都不存在了，把电影导演都改成电视剧导演了。中国电影从那时开始出现导演青黄不接的局面。中国电视剧卓有成就的导演多是从当时的电影导演改制而来。对中国电视剧改制的担忧不无道理。

　　导演需要什么？金韬认为这是剧中心改制必须考虑的问题。改制后，导演的个人待遇会否变化，创作的自由度会如何，老了谁管？“如果不仔细研究创作者的心态，电视剧盲目改制就会复制电影改制的失败。”金韬说。

　　金韬认为，在不到一年的时间里，剧中心着眼于电视剧产业发展的市场，整合资源、打开市场，完成改制，可以说基本顺利完成。这是一次成功的经验。架构完成，优势资源的整合、挖掘仍然是剧中心面临的重大课题。

　　导演工作委员会看上剧中心有限责任公司什么？金韬谈到以下四点原因：一、剧中心具有国家队的美誉度，这是难得的品牌价值；二、剧中心多年以来形成的创作生产机制，有效拍摄几大名著，才成为中国电视剧国家队；三、尽管改制，但剧中心仍是最接近国家主要媒体的创作生产企业；四、剧中心管理层对如何利用好这一平台十分有信心。

　　据金韬介绍，很多导演都与剧中心有过美好合作，合作作品都在中央电视台这个主流平台上播出，取得不俗的收视业绩和良好的艺术表现。而且，导演和剧中心形成比较好的人际关系。特别是中青年导演，需要寻找能够展示才华的优势平台，而剧中心就是这个优势平台。

　　金韬最后强调，剧中心虽然是国家队，但没有打出国家队的成绩来，不要做足球队，要做跳水队、体操队。以后要做集团式合作，不要做一部、两部作品。要做出“国家气象”，要有一种状态，一种形态。“应该在这个高度，去对待我们双方的合作，做到我们每个艺术家自己的贡献。”