山东派582位机关干部下乡驻村 要求三年帮扶脱贫(2)

　　村里人的态度：客气和疑惑

　　“你来村里是不是镀金的啊？新自行车是镇里给你买的吧？”

　　“你来村里是不是镀金的啊？新自行车是镇里给你买的吧？你们吃饭都怎么解决？是不是镇里村里得请客？”

　　这几个问题来自于临沂市临沭县玉山镇东朱庄村的一位村民，他质询的对象，便是村里刚上任的“第一书记”、来自山东省司法厅司法鉴定管理处的主任科员彭加华。 “你看这几个问题多尖锐。”

　　彭加华一听到这几个问题，就明白这并非只是一个村民的疑问。刚到村里时，他有两种感觉特别明显，一种感觉是大家把你当客人，原因是你是省城来的，大家高看一眼；另一种感觉是“你是来监督的吗”？

　　于是他就告诉对方，这不存在“镀金”一说，自行车是单位买的，吃饭也是自己解决，绝对不给镇里村里增加任何负担，他还邀请村民监督自己的工作，“大部分百姓对我们都是欢迎和信任的，对我们很客气。但还是有一部分村民对我们有疑惑，他们总想知道我们能办点什么事。”

　　为了让村里了解自己，便于开展工作，彭加华做了不少努力：召开两委会召开党员代表大会架起沟通的桥梁，至少村里都知道来了个“第一书记”；在村里慰问走访时带着自己印的名片、党员联系服务群众卡，同时宣讲惠民政策，倾听百姓声音；主动到田间地头，一边帮着干活一边聊天，“比如说他们种花生米，我们别的不会干，他们挖个坑，我们给往里撒花生米，一边给他弄一边聊。一来二往的熟了，现在电话就多了。”

　　认可了彭加华他们的工作后，村民们更愿意把这些进村当“第一书记”的人称之为工作组，“大家沟通就很好了，然后慢慢就会跟你说他们的需求了。”

　　彭加华所遇到的，只是一部分问题。

　　“有的村，村书记和村主任之间，在有些想法、行事风格和原则性的问题上不是很一致。”对于村民看待自己的态度，单立邦有着和彭加华相似的感觉，他在处理与村委村民的关系时，除了勤走多访外，很多时候还需要采取一些比较灵活的方式。

　　因此，单立邦和他的另两位“第一书记”也时常交流经验心得，并主动对一些村里的矛盾进行引导化解，他坦言，有时在一些问题上，村里并不希望他们深入太多，“很多问题都需要慢慢磨合。”

　　相较之下，山东农业大学信息学院党委副书记、副院长张舒，所任职的村是泰安东平县戴庙镇司里村，他也遇到过这种意见不统一的状况，“比如说手头有资金修路，他想修这条，你想修那条，出发点和考虑的重点不一样。这很大程度上取决于村支部书记的经历、想法，在这个过程中要慢慢影响他，所以有些事情不要着急。”

　　张舒说，农村百姓想致富，但他承担不起任何风险，你得给他做到小风险或零风险，他才会跟着你干，“我们一切从稳妥出发，而非轻易上项目。今年我可能通过一定的关系能给你处理掉，将来可能是个烂摊子，这种工作我宁可不去做，也不能给老百姓将来留下任何的后患。”

　　现如今，经过一个多月的努力，“第一书记”们基本上也与所在村建立了良好的关系。“有时周末回家一趟，两天没见，这边一回家，那边就打电话问我上哪儿了。”彭加华说。

　　第一步是“摸勺子”

　　“村集体没有收入，作为村两委，老百姓不信服你。”

　　刚刚接手一项工作，如果迟迟进不了状态，找不到工作的着手点和办法，常常被称为“摸不到勺子”，很多“第一书记”来到任职的村庄时，首先做的就是“把勺子摸着”——凭借着诚心和优势。

　　为了让村里了解自己，彭加华做了不少努力：召开村两委会党员代表大会架起沟通的桥梁，至少村里都知道来了个“第一书记”；在村里慰问走访时带着自己印的名片、党员联系服务群众卡，同时宣讲惠民政策，倾听百姓声音；主动到田间地头，一边帮着干活一边聊天，“一来二往的熟了，现在电话就多了。”

　　认可了彭加华他们的工作后，村民们更愿意把这些进村当“第一书记”的人称之为工作组，“大家沟通就很好了，然后慢慢就会跟你说他们的需求了。”

　　另一边，4月中旬，张舒结束了在临沂大学为期7天的培训，随后就到了泰安东平县戴庙镇司里村。他来到村里面第一件事情，就是把自己变成“村里人”，多和村里人交流，尽快将村里的情况掌握起来，现在村里的优势和劣势，张舒都记在了心里，这让他很快“摸到了勺子”，也对未来的工作有了更多的针对性。

　　“应该说，这个在方圆几十里都有着较高名望和影响力的山村，拥有发展的资本和条件。但一个时期以来由于各种原因，它没落停步了，扶贫致富、实现小康的任务还很重。”张舒说，司里村是一个有着悠久历史的小山村，交通条件便利，还曾是水浒故里梁山好汉首聚义的地方。

　　“我感觉这个地方基层组织建设不差，去年换届之后，村的党支部书记是个致富能手，很有责任感，也非常想把这个村搞好。”张舒分析说，村集体没收入，作为村两委，没有改建动作，老百姓不信服你。所以他觉得，下一步就有个工作整改，提高村两委的影响，并将村集体经济上有较大提升作为接下来的工作重点。

　　“摸勺子”的问题，同样困扰了肥城市安临站镇凤山村的“第一书记”张仁哲。

　　“没想到发展任务这么重。”张仁哲是泰安市环保局派驻到肥城市安临站镇凤山村的“第一书记”，从山东农业大学毕业后，一直在机关工作，对农村认识不深，刚进凤山村时，那种景象一直印在脑海里：村里沿用20多年的村部破旧简陋不堪，山区缺水缺项目，村集体除了3万元的山林承包外无其他收入。“2011年，凤山村集体收入11.7万元，只相当于城市里一个白领的年收入。村集体无收入，生产生活质量无从谈起。”

　　“但是从另一个角度分析，这不就是工作的重点和抓手吗？”张仁哲说，其实很多“第一书记”都会像他一样碰到让人挠头的现状和难题，但是这个时候，把难题分析透彻，再将村里条件的优劣认清楚，未来的工作思路也就逐渐清晰了。