郑州楼市进入细分时期 市场机制将发挥决定作用

　　这是河南省房地产界的一场盛事，这是学术界的一次光辉灿笔，这是一场酣畅淋漓的楼市头脑风暴，11月8日，有着“河南房地产界黄埔军校”之称的河南财经政法大学(以下简称“财大”)迎来了房地产专业创立20年的日子。

　　中房协副会长、建业集团董事局主席胡葆森，中城联盟轮值主席、江苏一德集团董事长陈俊，河南豫发置业有限公司董事长王建树，和昌地产(集团)董事长韩恺，郑州万科房地产有限公司总经理蔡平，碧桂园集团河南区域总裁杨海波，以及来自河南房地产界的精英们共聚一堂，围绕“成长·反思·嬗变”主题，进行了一场盛大的地产高端论坛交流会。各位大咖各抒己见，幽默中透着犀利，对房地产快速成长过程中存在的问题进行了深刻反思，并针对未来的转型给出了专业的建议。

　　高峰论坛

　　行业发展的思辨

　　11月8日上午，以“成长·反思·嬗变”为主题的“河南财经政法大学房地产专业创立20年庆典暨地产20年中原高峰论坛”在财大学术报告厅举行。来自全国地产界、我省地产界的领军人物、专家学者和财大新老校友、行业精英、媒体代表共计500余人出席了这一盛会。

　　财大主办的中原地产高峰论坛迄今已成功举办了四届，适逢财大房地产专业创立20年庆典，今年的中原地产高峰论坛自然被赋予了特殊的意义，使本次庆典和论坛在浓厚的喜庆氛围之外，又负载了更为浓郁的思辨色彩，不仅要对过往20年房地产业的发展进行盘整和归结，在向未来进发的当下，又多了一份义不容辞舍我其谁的反思。本届论坛不仅规格高、分量重、影响大、人气旺，而且与会的演讲嘉宾阵容更是今胜于昔。

　　河南财经政法大学校长李小建在致辞中表示，房地产是对经济有着特殊贡献的特殊产业，影响的不仅是过去和现在，还有未来!财大应市场之需，早在1994年就创办了房地产专业，成为河南省最早开办这个专业的学校之一。20年过去了，财大房地产专业的成长、进步和发展，离不开社会各界的大力支持和热情帮助，财大将继续与时俱进，精心培养专业人才，为房地产业培养更多的优秀人才。

　　河南财经政法大学工程管理与房地产学院院长关付新在致辞中表示，今后，学院要担当起时代赋予的责任和使命，继往开来、努力工作、不断创新、加大投入，提高教学质量，让房地产专业更好地满足社会的发展需要，让学院更好更快发展。

　　此外，此次活动，一并颁发了“回报母校优秀校友20人”、“十佳房地产教学实践基地”两项奖项，以奖掖为河南省房地产行业健康发展、为回馈母校作出突出贡献的企业和校友们。

　　校友汇

　　凝聚我们的力量

　　为了聚合更多的力量，11月8日下午，以“时光·母校·我们”为主题的校友汇活动在财大学术报告厅举行，到场校友以及部分在校师生共聚一堂，分享美好时光。刘社教授主持“聚合的力量”校友对话会。成功校友们在台上，抚今追昔，回忆在校时的美好瞬间，感念母校给予的知识滋养和人格力量，并对学院发展、在校生学习以及就业给出了自己的建议。

　　在校友们看来，“聚合的力量”是非常好的一个话题。仅就这次活动的举办，就已经很好地体现了这一点。数月间，为了这一天，学院全员总动员，校友们群策群力，从庆典的策动、方案的拟订、人员的分工、嘉宾的邀请、宣传的启动、影像的拍摄、经费的筹集、物料的筹措、现场的执行，本着节俭、公益办庆典的初衷和原则，或取之于校友，或受助于企业，无论是学院领导、老师、在校学生，还是师出同门、步出校门、心系一门的历届校友，人力、财力、心力、智力、情力，人人倾力、形成合力、凝聚力量，如同万涓成河、百川归海，只为共襄盛会，欢庆佳节。

　　而为了将“聚合的力量”落到实处，还同时举行了房地产校友基金发布会。据了解，河南财经政法大学房地产校友基金由河南财经政法大学工程管理与房地产学院发起，由河南财经政法大学房地产专业创立20年筹委会筹划。基金由专人负责，专业机构运作，目的在于形成长效机制，推动学院发展。

　　此外，为了感谢学院老师们的辛苦付出，校友们投票选出了“学生最喜爱的十大恩师”，并为获奖老师们颁奖。

　　财大房地产专业成立20年，在这20年里，为河南乃至全国房地产业输送人才无数，在“才”的培养之上，“德”也是财大老师们时刻不忘的责任使然。活动时间很短，但未来的路还很长。青春飞扬的财大房地产专业亦将借助此次活动，踏上新的征程。

　　建业集团董事局主席胡葆森

　　希望本土房企能够提前调整自己的战略

　　回顾中国房地产业发展20多年的历程，今年6月初我按捺不住激动的心情，用3天时间写了10年来最长的一篇文章，就是《谈我国房地产业的过去、现在和未来》，特别对过去的25年进行了粗略的反思和梳理。我认为过去20年间，中国房地产业对中国的城市化作为一个重要的载体是功不可没的。

　　房地产发展这20多年主要经历了3个阶段：一个是1997年之前的起步阶段也是无序阶段，一个是1998年之后到2003年的黄金时期和加速时期，一个是2004年之后到现在的波动起伏、不断趋于稳定的发展时期。

　　而随着市场的转变，市场的调整早已开始。调整结果就是我们现在已经看到的两个结果：第一个是每个城市前十大地产商基本上占据了这个城市市场份额的60%以上;第二个是70个大中城市也好，国家300个地级以上城市也好，前十大地产商基本上都不是本土地产商。去年郑州的前十大地产商大概本土地产商只占了3家。因此，我特别希望本土地产商能够提前调整战略，提前选定未来10年的发展方向，包括自己对产品的选择。

　　从现在来看市场出现了新的变化，就是市场进入细分时期。这个细分主要表现为四个方面。一个是市场的细分。我们现在已经不能笼统地再说一线市场、二线市场怎么样或者三线市场、四线市场将要崩盘或者怎么样，各种推断都是不准确、不科学的。二是开发商细分。这种细分过程持续两三年，长则三五年，进入冬眠阶段的开发商3年之后将会有50%~60%甚至更高，今天5万家地产商3年以后有一半以上甚至更多没有新项目可做了。三是产品细分。未来地产商日子过得比较好的一种是大而强的，一种是精而专的。未来除去经常讲的住宅、商业、工业厂房、仓储物业包括养老产品甚至文化地产，今后专业化产品更加精准、能够满足消费者需求的产品会越来越丰富、越来越多元，这个从产品上也进入了一个细分时期。四是从商业模式上的细分。房地产这样一个传统行业与互联网融合的时代已经到来，随着这样一个时代的到来，这种新型商业模式也将不断出现，这是目前我国房地产行业出现的一个新状况。