郑州楼市进入细分时期 市场机制将发挥决定作用(3)

　　此外，房地产分化在集中中加剧。一方面有很多企业会退出这个市场，另一方面有很多企业转型成各种细分市场。现在地产开始剧烈分化，特别是专业做养老的、专业做商业的，专业商业里面又分专业做商超的、专业做街区、专门做社区商业的，全部进行分化。所以同学们未来走向社会以后，可以好好研究一下自己所从事的专业方向。

　　而且，从开发商本身来讲要关注C端，我们要研究C端需求。我们最近在研究娱乐性，就是乐视的宽带网接入，比如PM2.5等这些东西，未来产品服务方面会混合成一个新的格局。希望同学们通过对地产的研究、地产服务业的研究、互联网的研究，让未来20年地产行业更加精彩。

　　碧桂园集团河南区域总裁杨海波

　　新形势下还是要专注于把房子做好

　　讲到碧桂园的时候，很多同学听着会觉得像故事。因为碧桂园开发的项目很多都是郊区大盘，而且业绩还不错。就如韩恺董事长讲到的碧桂园兰州项目一样。但真要这样做，不仅要会算账或者判断市场，还需要一种洞察力。

　　以前提起碧桂园的时候别人都说“用卖白菜的价格卖别墅”。但是随着房地产市场形势的转变，这种时代可能一去不复返了。如何应对新的市场形势，成为大家最为关注的一个话题。

　　从公司来讲，现在大家也在思考这个问题，包括大家经常会提到的互联网思维。集团最近这一段时间也专门让高管学习，包括大家所有人都看《互联网时代》视频。在这样一个互联网时代、互联网思维下我们怎么做我们的房子?我们可以完全围绕着互联网去转?不可能，因为我们还是要专注于把房子做好。

　　那么，到底该如何做?前一段时间我见集团董事局主席杨国强，当时他在地上写了一句话：“建老百姓买得起的好房子”。我们可以理解为这就是碧桂园应对新的市场形势的策略。老百姓就是我们产品的定位，我们面对的客户是老百姓。买得起就是我们提供的产品要让别人觉得好，但最重要的是买得起。好房子关系到客户的黏性，让客户在这里住得舒服。

　　最后套用杨国强主席的一句话，在这个行业里面，什么都不缺就是缺人，只要有人才，一切都有。

　　河南财经政法大学教务处处长李晓峰

　　房地产市场进入新常态

　　10多年前接受央视专访，他们问两个问题，一个是中国房地产有新常态吗?第二个问题是河南跟郑州房地产情况到底怎么样?房地产到底有没有新常态，我个人认为是有的。

　　第一个是房地产与国民经济之间的关系进入一个常态。我个人感觉正常的逻辑包括发达国家所走过健康的房地产发展历程，应该是房地产是国民经济发展的一个结果而不是国民经济发展的一个原因。

　　第二个是市场机制发挥决定性作用将会成为常态。十八届三中全会以后我们注意到一个新提法，市场机制要在市场经济中发挥绝对作用，这个提法也完全适用于房地产业，政策市的时代已经结束。

　　第三个是趋势性的机会消失，结构性的机会呈现，这是一个常态。过去10多年房地产市场几乎是一个单边上扬的市场，但是现在这个时代已经结束了。旅游地产、文化地产、养老地产、产业地产都可能有机会。

　　第四个是房地产市场和房地产企业的分化是常态。

　　河南财经政法大学教授刘社

　　人才培养转型要走在企业转型之前

　　我作为一个一线老师，见证了这个专业的诞生、发展，而且听到这么多老总评判，真的感慨万千。在这里我接过主持人给我的话题，企业都在转型了，我们人才培养如何转型?企业在转型，我们的人才培养转型更得先行。

　　我认为这个转型应该有三个“新”。首先是教学理念要新。你不再是培养循规蹈矩的合格学生，而是社会需要的人、企业需要的人，能够适应社会变化的人。第二就是教学内容要新。市场在多元化，都在拥抱互联网或者区域发展，那我们怎么样跟踪市场，发现市场的一些新规律，这是对我们的一个挑战，就是教学内容必须得最可能地贴近市场。最后一个就是教学模式的创新。我的理解就是开门办学，校企联合，包括今天这个盛会，我们为什么请了这么多嘉宾，还有我们的合作企业?这就是开放姿态办学。

　　这几年特别是近五年，我们学院在这方面做了很多尝试。我们觉得转型如果光靠学校原来那种办法绝对是不行的，我们的老师需要进企业，脱胎换骨来培训转型，我们的学生更是这样。我希望今后各位企业家能够给点方便，能够多到高校走一走。