学会让新上司对你另眼相看

　　很多人在职场呆久了往往会产生一种惰性，排斥任何的改变。我们可以让自己不跳槽，但不可能要求你的上司也不跳槽。一旦上司离开，很多人不自觉地想到一朝天子一朝臣，对于新上司的态度会产生莫名的排斥和抵抗。其实我们应该试着用中立的态度去适应和评价新上司。都说新官上任三把火，在上司推行新的改革和政策时少抱怨，尽量多的给予支持和肯定。让上司感受到你的重要性，彼此建立充分的信任。你就会发现与新上司相处其实没那么困难。

　　新的上司来的时候，你突然发现和新的上司格格不入。原有上司认可的作业方式，新的上司并不满意，他嫌你报告不够简洁，浪费他太多时间，或你处理的事情没有立刻让他知道，让他一切都在状况外。反正，你做什么事情他都感到不够好，使你进退失据。

　　当处在这种状况的时候，你感到一切都不顺，甚至你担心工作会不保。你的情绪低落，做起事来也不带劲，你原来满怀希望，可能成为公司的明日之星，但现在则想都不敢想。

　　这种状况是每个上班族最难适应的一种，因为你并没有改变，改变的是你无法控制的因素，你换了一个新上司。但是，当新的上司出现的时候，许多人并未冷静思考应该如何来和新的上司相处。

　　当然你可能会思考自己是否要留下来继续工作，或者选择离开。若是因为理念不合你选择离开，那是另当别论。如果你选择留下来，你应该要注意以下的事项：

　　首先，你要对自己的处境做一个分析。在公司里你是新来还是资深的人员？

　　你的工作重不重要?你的同事支不支持你?你拥有什么特殊的专长和才能?你期望在公司里有什么样的发展?其次，你要设身处地的为新上司想一想，他的任务是什么?他的要求是什么?他希望部属如何配合他?他在公司的地位如何?他下一步的发展为何?他的主管是不是支持他?如果你不了解新上司对你和工作的期望，你便无法和他相处。

　　每个上司都有不同的行事作风，因此你可以采取听、读、看、问的方式更深入地了解你的新上司。注意听新上司说什么，如何说。说的时候常提出来的理由是什么？注意读上司留下来的批示或备忘录，他在乎的是什么?要求的是什么?注意看上司如何主持会议?如何和别人沟通?喜欢和什么人沟通?为什么?注意打听，问以前和上司相处过的人他是一个什么样的上司?应该如何和他相处?善于察言观色是上班族的生存之道。

　　在新上司交代工作的时候，要真正了解他的要求是什么，最好的方式是问清楚，但问也要有技巧，不能让他觉得你什么都不懂。因此你不能问说“我要怎么做?”而是要问一些细节，譬如上司要你写一篇报告，你要问清楚是一份简单扼要的结论或建议，还是一份包括所有细节的详细报告?还有上司交代一个项目，你要问清楚他是希望随时掌握状况还是只看最后成果？如果是前者，你就要经常向他报告进度，如果是后者，你只要挑重要的事项向他报告。但有一种状况是例外，当你工作发生问题，你要越快让你的上司知道越好，不管他是什么样行事风格的人，因为有问题不马上报告，会让事情恶化难以控制，最后不但伤害你自己、你的上司，甚至整个公司。

　　尽管你不认同新上司的行事风格，但是你仍然必须调整自己的作业方式来达到上司的要求。

　　(来源:日本新华侨报网）