Meeker：雅虎目前的核心是什么？

　　巴茨：门户网站、体育、新闻，以及销售团队。 所有业务都要拿出来进行评估。

　　我们应该明确，我们的业务经过了调整，我们应该搞清向哪个方向发展。

　　Meeker：公司没有进行必要的整顿？

　　巴茨：我并不是害怕这么做。关键的重点不是削减开支或产品价格，而是削减错误的开支。

　　Jorgensen：看看目前的用户体验是否达到了最佳状态。是否可以通过去除广告的方式改善用户上网体验？

　　巴茨：例如，在低带宽国际市场，去掉雅虎邮件服务中的广告。

　　Meeker：能不能找到新的广告位？

　　巴茨：我希望如此。

　　Meeker：雅虎为什么能够提高搜索市场的份额？

　　巴茨：我们的搜索业务绝对稳定。 我们一直在投资。我们的技术人才很优秀。 我们的市场份额还会继续正在。

　　Meeker：请谈谈有关雅虎退出搜索市场(通过与微软达成某种形式的交易)的事宜？

　　巴茨：搜索数据极其重要。我对鲍尔默说过这一点。 我们不会与好友进行谈判。我们将以公司的立场进行谈判，而我跟鲍尔默之前进行的会谈都是私人性质的。

　　Meeker：雅虎为什么不能有效提高广告的针对性？

　　巴茨：在行为针对性方面，观察用户的网络行为就象母亲对待孩子一样， 我们将努力做得更好。

　　这是一个漫长的过程，但是我喜欢这样。 如果这是一条好走的路，那么我们就应该提出一个新的目标。我们希望能够盯着目标，想出解决方案的办法。 谁想要超级链接？ 这不再是个笑话了。

　　以下是听众提问：

　　问：请谈谈美国与国际对比的情况。

　　巴茨，欧洲的服务和产品都过时了。 策划收购以及合作固然重要，但是最重要的还是物色最佳人才。

　　Jorgensen：许多移动合作伙伴希望建立用户平台，并将它整合到它们的核心产品之中。

　　问：Autodesk与雅虎在管理组织上有没有相似之处？

　　巴茨：管理层调整可以解决过去的问题，但也会带来新的问题。 雅虎已经完全转过弯来。如果组织机构因人而设，那它就不是最好的组织机构。 我在这方面颇有心得。

　　问：外部服务尤其是社群媒体是否能够整合到My Yahoo之中？

　　巴茨：社交媒体非常重要。 我不认为我们能够再建一个Facebook。

　　Jorgensen：测试新版主页，对其他供应商放开限制。你以后就会发现，雅虎与外部合作伙伴之间的关系将更加紧密。

　　巴茨：我们现在的门户主页太过时了。

　　Meeker：雅虎报业联盟的重要性是否会在几年内变得更强？

　　巴茨：不要直接回答这个问题。 报业联合有三位领袖。那些报纸业务中有3万销售人员。 他们会象取缔流氓组织的执法人员一样在网络上推销产品。

　　问：在你上任以来的这35天里，你从搜索与显示广告相结合的方案中了解到什么？

　　巴茨：虽然优化是好的，它们在200家大广告客户的心目中是连接在一起的。我们必须掌握这些情报，不管我们是否能够管理它或者其他人是否能管理它，搜索可以让我们搞清用户想要的是什么。

　　Meeker：听起来，你或许是说雅虎在搜索业务上已经由弱转强？

　　巴茨：是的。

　　问：请谈谈雅虎邮件和雅虎地图的情况。

　　巴茨：邮件对于我们来说很重要。这是我们的核心业务之一。 地图？ 我没用过雅虎地图。我用的是谷歌地图。

　　Jorgensen：雅虎地图业务面临的难题很多。 我们在很早之前就选择了走合作道路。我认为我们不会深入这个领域。 (子聪)