【地评线】太阳鸟时评：用好“四则运算”法，共绘蓝图奔小康

　　2020年，是决战脱贫攻坚、决胜全面小康的关键之年。脱贫攻坚是关系着群众生活与发展的头等大事，这是一场“硬仗”，也是一场“持久战”，因此，必须把准作战方向，用好“加减乘除”运算法，变压力为动力，化危情为机遇，不胜不休、乘势而上，以全胜之势夺取“防疫”“脱贫”双胜利，交出人民满意的脱贫攻坚“答卷”。

　　做好人才战贫的加法。选优配强“战贫”人才，要拓宽选拔机制，多渠道引才、多平台聚才，拿出位子、给足舞台、提升待遇、大胆选用，健全政策环境、创新体制机制，打破“唯学历论”，摒弃“就职称选”，刚柔并济齐上场。努力打造各类人才相互融合、优势相长的人才精准扶贫新格局，坚持人才下沉、科技下乡，把创新的动能扩散到田间地头，让贫困地区的自然要素活起来，念好人才经，带动贫困人口增收。让“肥水”尽流“扶贫田”，壮大攻城拨寨、除难破困之势，推动扶贫工作巩固提升见实效。

　　做实形式脱贫减法。在脱贫“摘帽”上做好“减法”，是脱贫攻坚中的重要成绩，也说明了脱贫攻坚的工作却得了一定的成效，但是一些地方为了脱贫“摘帽”出现了一些为了“摘帽”而“摘帽”的问题，一些贫困户在扶的时候能够“扶起来”，但是扶贫工作结束又“倒下去”，这样的扶贫方式只是表明上的脱贫，并没有在根本上解决问题。杜绝形式脱贫、表格扶贫等这些形式主义，做好扶贫工作“回头看”，增强贫困群众自强的能力，即便扶贫干部、扶贫工作离开了，也不返贫，这才是脱贫攻坚的真正意义所在。

　　做强扶贫产业乘法。引回脱贫带头人只是第一步，支持其创业兴业、夯实脱贫产业基础才是重中之重。要充分发挥基层优势产业的聚才效应，抓住乡村振兴、脱贫攻坚等政策优势，搭建一批既适合基层发展需求，又能满足人才作用发挥的产业平台，以产业链条、产业集群，吸引人才向基层聚集。通过大力培育特色支柱产业，推进“项目聚才”和“项目引才”，多形式、多渠道挖掘培养本土专家人才，建设一支能够示范指导和带动地方特色产业发展的乡土“领军人物”，缓解农村人才“饥渴”现状，把“输血式扶贫”转变为“造血式扶贫”，不断提高服务效能，培育创业人才，搭好资源平台，唱好协同发展的“擂台戏”。

　　做好作风不实除法。脱贫攻坚任务能否高质量完成，关键在人，关键在干部队伍作风。党员干部作为剩余贫困群众实现脱贫的“责任人”“主心骨”，要视贫困群众为亲戚，多串门攀亲，看看米缸子、揭揭锅盖子，增强对群众的血肉感情，知民之所思、察民之所虑、帮民之所需，群众期盼什么、我们就干什么，把心思用在推动贫困群众增收上，把精力放在狠抓脱贫攻坚上，形成村干部人人想事干事、帮扶干部“走心”不“走神”的良好氛围，这样就能主动克服形式主义、官僚主义等不实作风，画好最大“同心圆”。(曹瑞晓)