安阳武警二中队骨干竞争上岗量身打造人才(图)(2)

　　形势好了，发展快了，是抱着奖牌睡觉、坐享其成，还是戒骄戒躁、开拓进取？

　　——“台上领奖牌，台下找问题”，他们靠艰苦奋斗精神汇聚超越的能量

　　2011年初，总队党委提出“树一流标准、建一流班子、创一流业绩、带一流部队”建设目标。中队党支部敏锐地感到：一场全总队范围内创先争优的战幕已经拉开，这注定是一场“硬仗”。

　　面对千帆竞发的态势，中队官兵四处打量，寻找着竞争对手。有人说：“咱可是总部的标兵，我们就是走一步歇两步兄弟单位也不见得能赶上。”还有人说：“现在搞硬件建设拼的都是钱，总队经济条件好的中队一大把，咱们早晚要被别人超过去。”随后，支部“一班人”把所有党员集合到中队荣誉室。正副书记给大家讲起每一块奖牌背后的故事，整整讲了一下午。支部书记张金寿最后总结说：“其实我们最大的竞争对手就是自己。多少年来我们都是台上领奖牌，台下找问题，主动站回零起点，实现了一次又一次超越……”讲者声情并茂，听者泪光闪闪。

　　对于中队的发展，支部一班人有着独到的见解：任何一个单位建设都如同推车上坡，时刻处在“下滑场”中，如果“推动力﹤下滑力”，发展就会滑下低谷，甚至万丈深渊。要使中队长盛不衰，只有华山一条道：与自己较劲较到底，同心协力把“车”推上去。

　　支部一班人公开承诺“三不”：我们不起床，大家可以不出操；我们不出操，大家可以不训练；我们不查哨，大家可以不上岗。张金寿刚从机关下来任职时，体能跟不上，每天逼着自己绑上沙袋练长跑，不到一个月，体重降了6斤多。新来的排长杨江军为“逼”自己冬夜起床去查哨，专门找战士录制了“亲爱的排长你别懒”的打油诗作为手机闹铃，催着自己快起床。一届届班子的好作风逐渐形成了当排头兵的习惯：出操早起床、训练先上场、夜间爱查岗、睡觉晚上床。

　　党支部像是一个“反应堆”，一班人用燃烧的激情不断聚合着官兵的正能量。去年，总队标兵中队验收前，中队卫生员王幸生急得像热锅上的蚂蚁，因为他左腋囊肿切除手术的伤口还没愈合。为了不影响中队成绩，他就瞒着队干部请缨上阵。当他咬紧牙关考过单杠科目时，才发现鲜血已经浸透了衣襟。中队干部了解真相后很自责，他却笑着说：“伤口开了还能再愈合，但中队荣誉丢了可能再也争不回。”

　　每年新兵到队，第一件事就是组织开展“四队”活动，即忆在创业中创优的队史，唱官兵自己谱写的队歌，举签满战士姓名的队旗，观新老照片组合的队貌。新兵们最大的感受是：“荣誉来之不易，更要倍加珍惜！”

　　在二中队有句格言：“不拿第一就是耻辱！”支队教导队原教导员王学军经常翘起大拇指说：“二中队的兵就是不一样，每个人身上都有那么一股劲。”有人总结说，二中队的兵有三个“不一样”：不一样的呼号，每次最洪亮的那组肯定是二中队；不一样的背影，每天早晨，第一个出现在院子里打扫公共卫生的一定是二中队的兵；不一样的气势，每次内务评比和军事会操，如狼似虎，誓夺第一的还是二中队。

　　支部班子还始终认准一个理：“创先进的精髓不在于拿多少奖牌，而是干了多少看长远、谋长远、利长远的大实事。”去年，中队浴室改建后，在安装太阳能热水器时，有两种产品可以选择，一种管用2至3年，一种管用15至20年，有人说买便宜的，用个两三年应付一下检查就行了。党支部一班人不看眼前讲长远，坚持安装了4个能使用15至20年的太阳能电混用热水器。今年3月，有人建议将营区后面硬化，减少沙尘比搞绿化来得快，又省钱又省事。他们从长远出发，带领官兵铺上了草坪，修建了石板路，为中队增添了一道宝贵的生态新景观。

　　在二中队既有队务公开专栏，还有“队误公开”专栏，两个专栏一样为战士所喜爱。“队误公开”就像一个监督哨，将中队的失误或问题随时公开在板报上，把教训变成财富，让大家共同制定措施，监督整改。中队干部说：“艰苦奋斗并非守着摊子熬日子，必须不断创新，才能实现‘坡道超车’。”近几年，他们还先后摒弃了午休不许拆被子、“曝光台”等6项不合时宜的旧招法，探索总结出了“查勤监督制”、“训练激励法”、班长竞争上岗制、“说说我身边的典型”互动表扬法等创新举措，中队发展始终前行在快车道。5年来，在上级组织的考核竞赛中，二中队夺得22个总评第一，38个单项第一。参加支队比武竞赛，前三名都是二中队的兵；支队年年选送特战队员参加总队、总部比武，二中队都是主力，先后7人次名列前茅。