寻找中国创新样本:英利 让百姓用得起太阳能(2)
█激励全员动脑动手
基层创新一年催生小发明、小革新600多项,年创效益20多亿元
在英利一公司铸锭车间,有一块彩色的“QC(质量管理)成果个人命名英雄榜”展示板,五花八门的小发明、小革新引人注目:“90后”员工发明的塑料推板,可轻柔稳妥地完成本该由高精密机械手完成的抓起、转向、推动等动作,减少了电池片损伤;“一变三接线盒”创新项目,每年可节约成本2000万元……
英利流传着一句口号:人人都是发明家。这不是忽悠人的噱头,而是活生生的事实。“技术创新并不是科学家的专利,只要动脑子,一线员工照样可以出新出彩。”苗连生说,“光伏产业是一条环环相扣的产业链,每个环节都有潜力可挖,成本降低的奥秘就在于此。”
记者在采访中发现,从铸锭、切片到电池封装,从搬运、装车到安装维护,所有工序环节都有一线员工进行技术创新、工艺改进的亮点。
“砂浆在线回收设备离心机为核心部件,但离心机上的轴承使用寿命较短,严重影响了生产。通过增加阻封圈,可有效延长轴承使用寿命,每年可节约资金36万元。”保定英利三公司硅片车间郭月明,凭借丰富的一线经验研制出拥有自主知识产权的巧装阻封圈。
“导轮套调片工装可满足破锭机导轮调片工作,节省厂家安装与开槽的费用(3600元/套),就海南英利目前的11台破锭机而言,每年可节省21.6万元。” 来自海南英利分公司的陈晓东告诉记者,上述革新是他7项成果中创造价值最少的一个。
类似这样的发明故事,天天在英利上演。为鼓励全员创新,英利集团从2012年开始举办全员创新大赛,每年拿出400万元重奖发明人。2013年,贯穿全产业链的基层创新成果达612项,为企业年创效益20多亿元。
“别小瞧了一线员工的智慧。”宋登元告诉记者,“前沿、高端创新加上这些小发明、小革新,使英利的创新成果在转化过程中产生了可观的递增效应。凭借上下结合、顶天立地的创新体系,英利才能冲破寒流,光伏组件连续两年全球出货量第一。”
█技术作先锋,开辟新战场
挺进下游电站,由光伏电池制造商向能源发电企业转型
尽管是三九严冬,但无论是在英利的办公室还是车间,记者分明感受到一种热气腾腾的创业激情。
原来,自去年8月始,英利集团开始了一场名为“挥师发电新战场、决战千亿战略”的大决战:2013—2017年投资千亿元,在国内开发地面电站和分布式电站15—17吉瓦,力争两年后进入国内下游发电前两名,全球除欧美市场,在新兴市场的综合指数进入前十名。
“从光伏组件提供商转向太阳能发电企业,既迫于国内光伏产能严重过剩、国外市场严重萎缩的外在压力,也是英利圆‘生产老百姓用得起的太阳能’这一梦想的必然选择。”苗连生坦言,“用我们自己生产的光伏组件建太阳能电站,会使发电效率更高、成本更低。”
英利开辟新战场的先锋,也是技术创新。
在英利光伏馆,除了光伏应用系统和大型地面电站图片,更有建设电站所需配套器件新产品,如逆变器、支架、汇流带、接线盒等——建设太阳能电站,英利已“技术储备”在先!
在英利集团分公司嘉盛光电,记者见到了该公司研制的“逐日系统”:双轴跟踪太阳能实时检测太阳光,与太阳保持垂直状态,可使发电量提高30%,适用于分布式电站、地面电站等。
据介绍,在太阳能污水处理系统、车库式光伏发电独立系统、小组件、独立系统、太阳能房车和可广泛应用于林田灌溉,公园喷泉的太阳能扬水系统等的研发上,嘉盛光电早已搞了好几年。
在英利各地的分公司,太阳能电站的技术研发也搞得如火如荼:旗下福利企业易通公司在主攻接线盒,应用于各种环境、各种形式与体量的地面和分布式电站系统;北京金码公司研制的前端数据采集装置,可对光伏电站的运行数据进行采集、分析,进而降低运营成本;格林科电公司发明的AC模拟源,用于测试逆变器对电网的适应性,可节约设备购置费用数十万元……
“凭借多年的技术储备,英利建的光伏电站造价会比目前的低很多。”苗连生透露,“根据估算,我们自建电站每度电的发电成本基本与居民用电齐平。”