“新能源改革派”李河君：我不怕任何质疑(2)

　　作为土生土长的客家人，李河君自小生活在广东河源观堂镇一个祠堂老宅中，兄妹七人，他排行老四，小时候的李河君“话不多，但聪明、孝顺”。虽上有兄长，但李河君自小跟父亲关系亲密，“父亲是对我影响最大的人。”李河君称。

　　1991年，李河君从自己的一位大学老师那里借了5万元开始下海创业。和中国那时候许多生意人一样，李河君“无所不做”，从卖玩具、卖矿泉水、铁路运输到开矿、炒地产。到1994年底，他便积累了七八千万元的资本。

　　在完成了原始积累后，李河君开始考虑下一步的发展。在一位老同学的建议下，他最终决定去收购水电站。此后，李河君开始在全国寻找水电站资源。他收购的第一个水电站在他的家乡河源——东江上一个初始装机量1500千瓦的小水电站，花费1000多万元。

　　上世纪90年代正逢中国小水电站大发展的时代。不到10年间，数万座的小水电站在中国各地的江河上建成，其中大部分是民营水电。无疑，李河君抓住了这个机遇。

　　之后，李河君还收购了几家水电站，装机容量从几万千瓦到几十万千瓦。但真正让李河君触动的是2002年在云南的一次考察。这次考察过后，李河君决定押注金沙江水电站，一举与云南省签下了8座水电站中的6座，总装机规模达2300多万千瓦，超过三峡水电站。

　　但这个庞大的水电计划并不顺利。由于当时的国家发改委不同意，李河君无法实施这个庞大的计划。为此，李河君一度将国家发改委告上法庭。

　　“坦率地讲，汉能那时候告政府是不得已而为之，我们当时拿了6个水电站，国家发改委准备把水电站都拿给国有企业，一个不留给我们，做得很绝，把我逼急了。当时张国宝副主任就是不信（我们的项目能做成），说你怎么可能干得了，肯定里面有什么猫腻。他不信你，所以就要全部拿走。我们辛苦那么多年，全都给拿走，一个不给我们，我们也急了。”

　　当时，张国宝时任国家发展和改革委员会副主任，他历来被视为稳健的官员。站在国家发改委和张国宝的角度来看，不同意有足够的理由——特大型水电站所耗费、统筹的资源，仅库区移民一项，金安桥水电站就涉及永胜县3个乡镇7个村委会17个村组。这对一家民营企业来说是不可想象的。

　　最终汉能拿到了金沙江上“一库八级”中资源最好的一座水电站，即总装机容量300万千瓦的金安桥水电站。

　　此后的8年，李河君把几乎所有精力都花在了金安桥水电站上，累计投资超过200亿元。2011年3月，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电。这也就意味着汉能未来将拥有源源不断的资金。

　　在汉能的介绍中，金安桥水电站每天的净现金流超过1000万元，“如果按现在很多水电站2万元/千瓦的装机容量来算，金安桥电站价值600亿元。”

　　正是有金安桥这棵“摇钱树”，才使得李河君在发展薄膜的道路上底气十足。

　　汉能的成功和发展，逐渐赢得了外界的认可，国家能源局原局长张国宝对李河君的态度也慢慢发生了变化。 “现在国宝主任对我们很支持，觉得真是干起来了。”李河君如是说。

　　转型费用：预算150亿，实际花费400多亿

　　在完成了金安桥这个百万千瓦级水电站后，李河君开始思考汉能的下一个方向。

　　事实上，在一开始，李河君并不看好光伏。在2006年时，太阳能光伏发电的成本大约是每度电3元钱。在他看来，光伏发电的成本如此之高，不可能具有竞争力。此外，根据当时的一些预测，光伏每度电的成本从3元降到1元，大约需要30年；而从1元降到0.5元，则需要50年。

　　但之后的现实情况让李河君改变了看法。从2006年到2009年，仅3年时间，光伏度电成本便由3元降到了1元。

　　最终，李河君决定把精力放在光伏上。但令人意外的是，李河君并没有进入技术、市场都更加成熟的晶硅技术，而是选择了技术难度更高、资金需求更大的薄膜技术。

　　一直以来，在光伏领域都存在两条技术路线——薄膜和晶硅。究竟哪种技术路线更有优势？业内一直有截然不同的两种看法，争论的焦点就是成本和转化率。在2009年，相比晶硅，薄膜并没有多大优势，相反，由于生产成本高，技术难度大，市场普及率差，行业并不看好。

　　然而，李河君作为光伏行业的后来者，却选择大多数同行都不做的薄膜，那时甚至有评论戏谑，“要么是疯了！要么就是骗人！”

　　李河君直言：“薄膜转化率低以及成本高是三四年前的事，现在的薄膜转化率已经完全超过晶硅。同时，薄膜的成本已经比晶硅低。”

　　2009年，被认为是汉能的转型升级之年。当年，李河君抛出了一个庞大的发展计划，即用两年时间上马2吉瓦［功率单位：1吉瓦(GW)是10亿瓦］薄膜产能，做到全球第一。当时，全球唯一在光伏薄膜领域有所斩获的是美国第一太阳能（First　Solar），其产能刚刚达到1吉瓦，并且已经发展了10年。

　　回想起当时的转型，李河君感触颇深。“汉能转型是从2009年开始一直持续到2014年，刚开始的时候，我估计转型需要花费150亿，但实际上花费了400多亿。汉能在转型中选择了薄膜发电，而当年根本没有多少人知道究竟什么是薄膜，银行更不会给企业贷款，这种情况下只有靠自己。”

　　此后，李河君经常在公开场合大力推广薄膜技术。李河君的高调，也为他招来了不少的争议。但就在争议和质疑中，汉能在随后的两年里，成功布局了九大光伏制造基地，每个基地的起始设计产能都在250兆瓦以上。