遍地“职二代”损害社会公平

　　在各个行业，子女接替长辈或借助长辈影响，直接入职成为“职二代”的现象随处可见。中国青年报社会调查中心通过民意中国网进行的一项调查(48760人参与)显示，79.7%的受访者确认身边存在“职二代”，86.5%的受访者认为“职二代”现象在国企中最为普遍。(据《中国青年报》5月27日报道)

　　从现代经济伦理看，企业向求职者公平地提供就业机会是应有的社会责任；从国家和社会层面讲，就业机会公平是社会公平中具有基础性作用的一环。很显然，在越来越多的私营企业为打破“富不过三代”魔咒而引入家族外的优秀人才时，很多国有企业却仍在固守“岗位世袭”的“优良传统”，不仅有违市场经济条件下职位公平竞争的原则，背离企业“国字号”的属性，而且严重损害社会公平。

　　有人认为，石油、电力等国企大量录用“职二代”，是因为他们与企业的情感更紧密，忠诚度更高。这样的说辞显然有失偏颇。为什么在一些举步维艰的非垄断性国企里，看不见“职二代”现象，看不见老职工让自己的孩子与企业“同生死共患难”？究其根源，“职二代”们看中的，还是旱涝保收的待遇，以及可预期的发展空间。

　　人处于社会关系网络之中，杜绝靠关系找工作可能太理想化，可怕的是关系决定一切，甚至让某些工作岗位成为世袭。美国一位经济社会学专家在分析就业现象时，曾提出“弱关系”和“强关系”的概念。所谓弱关系，是指和联系不频繁的人的关系，与之相对应的就是强关系。弱关系可以通过信息沟通等方式，实现劳动力和工作岗位的更合理对接，强关系则恰恰相反。由此而言，“职二代”不但对那些没有“祖荫”者造成直接伤害，而且不利于企业的长远发展——77.9%受访者认为“职二代”多数能力较差就是明证，而遍地“职二代”则反映了人力资源配置和工作实际需求的严重不匹配，无疑是社会发展进步的绊脚石。

　　有梦想、有机会、有奋斗，一切美好的东西都能创造出来。而“职二代”的存在，却剥夺了许多人公平就业的机会，让其失去了通过奋斗实现梦想的平台。从这个角度讲，遍地“职二代”的危害实在不可小觑。

　　让人高兴的是，国务院办公厅日前发文要求：“国有企业招聘应届高校毕业生，除涉密等特殊岗位外，要实行公开招聘。”这样的制度设计，是实现就业机会公平的有效途径，也让更多有梦想的人看到了希望。眼下，唯有尽快细化措施，严格执行，强化监督，并将这一制度善意延展到整个职场，让所有就业都回到公平公正的轨道上来，才能彻底改变遍地“职二代”的现状，让更多的人享受机会公平，创造出彩人生。（任小康）