景区培训中心老板自述：过去一桌就七八瓶五粮液

　　“过去一桌七八瓶五粮液，现在一桌餐费350元”--一个景区培训中心老板的自述

　　“过去说实话，是很奢靡。有的一桌七八瓶五粮液，酒钱就是五六千元。”福建豪业七叠温泉景区开发有限公司董事长朱祥豪5日在接受记者采访时坦言。

　　七叠温泉景区位于福州市闽清县塔庄镇，空气清新，风景秀丽。朱祥豪说，景区占地580亩，总投资5亿元，是一处集洗浴健身、休闲娱乐、餐饮住宿、会议培训、商务接待、农业观光为一体的温泉旅游度假胜地。

　　2011年，七叠温泉景区正式对外营业。“客人络绎不绝，能容纳300多人的房间根本不够住。”朱祥豪说，“基本上都要提前预约，有时要领导打招呼才能安排。”

　　塔庄镇纪委书记林立勇说：“前几年，省、市机关每月至少有三五批客人给我打电话要安排，到去年，没有人给我打电话了。”

　　“去年之前，景区主要做会议培训，餐饮、住宿、温泉泡澡等是主要收入来源。”朱祥豪说，“一年营业额约2000万元，公务消费占了一半以上。”

　　中央八项规定出台以后，景区的收入结构逐步发生改变，公务消费的比重越来越小，尤其是近期严刹会议培训中的歪风，“公务消费几乎为零。”朱祥豪说。

　　中央不让公款乱消费，七叠温泉景区就想办法拓展企业客户和家庭客户。“原来坐等客人上门，现在将营销部设到福州，还开通了微信平台推介企业。”朱祥豪说，私企客户越来越多，许多医药企业、化妆品企业来这里培训。

　　景区主营业务也在转型，农业观光旅游项目占比越来越大，吸引了许多家庭前来旅游消费。

　　据朱祥豪介绍，公司将生态农业与观光农业相结合，用灯光灭虫、农家肥种植各类水果、蔬菜；用农家饲料养殖各种鱼类和山地鸡、番鸭、山羊等禽畜；还有捉泥鳅、摸田螺等趣味活动。“一到周末，人就爆满。全是家长带着孩子来玩。”

　　朱祥豪说，现在差不多企业消费和家庭消费各占一半。

　　公款消费少了，奢侈浪费也少了。“标准餐一桌350元，没有名贵菜肴，没有酒水，都是一些土菜。”朱祥豪说，“房价也由原来的368元一个标间降到260元。”

　　“餐饮部过去一个月赚二三十万元，现在要亏差不多十万元。”朱祥豪说，去年公司营业额下降到1600万元，今年开始慢慢回暖。

　　据闽清县纪委副书记刘彬介绍，纪检部门近期开展了整治公款培训歪风专项检查，严查利用培训中心进行公款大吃大喝、休闲娱乐、购买纪念品和土特产等奢侈浪费行为。

　　虽然生意受到影响，但朱祥豪支持中央反腐倡廉的各项规定。“过去客人来了，我经常要陪。我和老婆说，我最后一定会喝死的。现在看来不会了。”朱祥豪笑着说。(记者 沈汝发)