男子打破"铁饭碗"创办2家互联网企业：当老板不容易

　　2016年7月，曾经在自贡某事业单位(后改制为国企)担任中层干部的吴睿喜，毅然辞去公职，一心扑在互联网的创业路上。如今，他已创办了两家互联网企业，还担任着“四川众联新媒体联盟会”会长的职务。同年12月27日，他在自贡市就业创业工作联席会主办的首届“返乡创业之星”评选活动中，获得“返乡创业之星”称号。

　　摔破曾经的“铁饭碗”，在事业如日中天时选择创客之路，吴睿喜的举动引来了不少争议。有业内人士介绍，自贡的互联网行业发展走在全省前列，至少拥有10余家载体不同的互联网企业，但初创企业仍徘徊在亏损边缘。

　　打破“铁饭碗”辞职创业引争议

　　“2009年，我从四川电视台辞职，2009年进入这家单位，两年后就当上了中层，一直干了5年。”吴睿喜说，但喜欢冒险和挑战的他对现实并不满意，“我今年33岁，但我能感觉到60岁时，我仍然和现在一样”。

　　薪水丰厚、受人尊重、国企中层，这些都没能阻挡吴睿喜一颗想要创业的心。突然决定辞职，有没有纠结？吴睿喜说，说实话，非常纠结。每当看到媒体报道公务员辞职创业的报道，每当这时，他内心都有一丝触动。“如果继续干下去，再过几年，我有可能还能再升迁，但想要创业的想法却越来越强烈。”

　　把辞职的决定告诉家人后，吴睿喜遭到了妻子、父母和朋友的强烈反对。“他们非常不理解，我为什么想放弃现在很多人羡慕的工作。尤其是父母，直到现在，我都没敢告诉他们，我已经辞职了。”

　　打造本土社交圈层互联网将向“物联网”转变

　　“2012年以来，我一直在研究传统媒体向新媒体如何实现转型，转型后如何变现，如何塑造品牌，保持品牌黏度。”吴睿喜说。借着新媒体的飞速发展，吴睿喜成立了言成传媒，先后创立了盐谈江湖、盐都好吃嘴、掌上微生活等10多个微信公众平台，向网友推介自贡好吃、好玩的新鲜资讯，并将受众群体逐步扩展至全川，拥有固定粉丝400多万人。

　　2015年6月，吴睿喜整合了全川较具影响力的微信公众平台，成立了“四川众联新媒体联盟会”并担任会长，成员平台42个，覆盖乐山、泸州、德阳、广元等19个地级市，将言成传媒的影响力进一步扩大，固定受众粉丝突破600万人。

　　“通过线上和线下活动，现在消费群体的服务需求越来越精准和个性化。”凭借庞大的受众基础。吴睿喜开始着手搭建网络社区，自主研发“邻邦快购”APP，打造半小时生活圈，提供优质的生活服务。

　　2016年4月，吴睿喜在蓝鹰美庐建立了“邻邦快购”首个线下体验店，以“实体店+互联网平台”的模式，提供配送、生活服务。目前主要提供生鲜时蔬生活用品配送和家政、陪护服务。配送半个小时内上门，可以覆盖2公里半径内的区域，这个店将南湖片区全部覆盖。

　　2016年12月27日，自贡市就业创业工作联席会主办的首届“返乡创业之星”评选活动决赛中，评选出“返乡创业明星”和“返乡创业之星”各10名，市政府拿出100万元奖金奖励获奖选手。凭借优秀的创意和表现，吴睿喜、王超等10名创客获得“返乡创业之星”称号，获得4万元奖金。

　　“互联网向更加精准的‘物联网’转变是必然趋势，未来2年内，我们还将在城区内设立5至7间线下体验店，实现城区全覆盖。并将服务的触角延伸到居家养老、户外旅游、教育医疗等领域，打造属于自贡的居家服务平台，不断开发精准互联网群团经济的潜力。”吴睿喜说。

　　行业现状

　　生态丰富

　　自贡互联网行业走在全省前列

　　“自贡的互联网行业起步较早，发展较快，在全省都排在前列，是除成都外互联网较为发达的城市。”一位自贡互联网业内人士称，川内的地市州，一般有3至5个平台，基本上就饱和了。同样的情况，在自贡有10余家发展领域各不相同的互联网企业，而且移动互联网的趋势越来越明显。这既体现了自贡互联网圈子的勇于创新，同时也体现了残酷的竞争。

　　在自贡，互联网行业生态较为丰富，有早期的由网络综合论坛延伸至线下业务的自贡在线、釜溪印象网络等较大型的平台，也有自贡搜房网、自贡盐龙网、自贡房产网等专注于房地产行业的垂直平台，还有自贡吃喝玩乐网、自贡搜城记、盐都好吃嘴等专注于餐饮行业的垂直平台，也有专做社群的邻邦快购和新闻类信息的自贡头条等，都是各自领域的佼佼者，并且其中不少已将业务延伸到周边城市。

　　2016年7月，市委统战部召开自贡市新媒体人士联谊会成立暨一届一次理事会，探讨了“促进行业内的交流合作”、“促进自贡新媒体行业健康发展”等话题，首次以官方的名义建议了一个自贡新媒体行业的交流平台。

　　“正是因为发展得快，我觉得现在的自贡互联网行业已经进入了一个瓶颈期，不少平台前两年粉丝不少，现在开始掉粉，图文直播的形式已经让粉丝审美疲劳。这最终缘于消费者迅速变化的消费习惯，传导到平台，就需要我们不断探索新的发展路子。”吴睿喜说，在移动互联网时代，形式感和内涵一样很重要。

　　但也有业内人士认为，这种变化不会是长期的，因为相比传统行业，互联网本身就是个快节奏的行业，“要不了半年，这种探索就会形成新的互联网思路，然后被复制、被竞争。”

　　初创企业面临亏损成本刚需现金流是“护身符”

　　“我的新媒体平台已经运营了两三年，如今仍然处于微亏状态，今年亏了8、9万元。”自贡一位新媒体负责人称，随着业务的逐渐稳定，明年应该进入盈利期。据了解，在自贡，除了诞生已经多年的较为大型的平台外，初创的互联网企业，几乎都处于亏损边缘。

　　吴睿喜称，这一方面是经济大环境不景气的原因，二是僧多粥少的竞争，使得每家平台分得的蛋糕越来越少。“要打破这种尴尬的局面，只有出奇制胜，不断创新，不断探索新的发展思路，然后去实践、修正。”

　　他说，今后的移动互联网时代，社群细分会越来越精准，“吃货”们会喜欢聚在一起研究吃，车迷们会喜欢钻在一起聊车，这会形成有地域色彩的圈子文化。“创业让我如鱼得水，感受到心灵的自由，但当老板并不容易。”

　　华西城市读本记者刘恪生