教育培训成风投目标 投资幼儿园须做长线准备(2)

　　在市场需求的刺激下，诸多幼儿园品牌纷纷加快了扩张速度。北京红缨幼儿园连锁自2007年以来，以平均每个月15家加盟幼儿园的速度发展，目前已在全国发展连锁幼儿园500家;而最早进入中国的外资品牌大地幼儿园，从2005年100家左右的规模，发展到2009年的200家，如今仍以每年20%的速度扩张。

　　伴随着大量民办幼儿园品牌的出现，竞争也不可避免地出现。为了凸显自身的优势，各大幼儿园品牌也推出了自己的教学特色，如“金色摇篮”的特长是潜能开发，“刘诗昆”和“高娃”的特色是钢琴，而“红黄蓝”则以0～6岁的一体化教育体系，让亲子班与幼儿园互动成为特色。与此同时，还涌现出了大量打双语牌、蒙特梭利牌、多元智能化牌，或是混搭的方式出现的幼儿园。

　　“各种类型的民办幼儿园满足了不同阶层的家长、不同特长的孩子们的需求。”杨志彬向记者表示，公办幼儿园由国家统一教材，在自主性和灵活性方面差一些，而民办幼儿园能够让不同的孩子根据自己的特长，得到更适合的培养，自然会获得极大的发展空间。

　　风险之一：超速扩张

　　　　幼儿园品牌快速复制潜藏巨大风险

　　　　高速扩张危机四伏

　　幼儿园广阔的市场前景吸引越来越多的关注和投资，随着幼儿园品牌以连锁的方式扩张，规模快速壮大，如今全国已经有数十家连锁品牌幼儿园。而这些早期教育品牌在快速膨胀后，经营状况良莠不齐，即使在大好的市场背景下也有不少由于经营不善而倒闭的幼儿园。

　　　面对风投时的纠结

　　教育行业是一个特殊的行业，它不同于生产某种产品，或是引爆某一个市场。这个行业意味着培育和引导，启迪人的心灵。而风投的出现，让这个原本平静的行业变得硝烟四起。自新东方成功上市后，教育培训行业开始成为风投追逐的目标，学大、学而思、华图教育等一批批教育机构在近两年迅速获得投资。

　　由于国家推行9年义务教育制，风险投资机构可以“下手”的环节主要是高中以后和学前教育两头。而民办大学这两年由于受政策的影响经营惨淡，能够让风险投资机构为之兴奋的，莫过于学前教育这块热土。

　　面对送上门的巨额投资，学前教育市场中有几种具有代表性的心态或选择。

　　第一种以汇佳幼儿园为代表，持审慎态度。“这两年不断地有各种风投机构找上门来，提出投资意向，今天还有一家新加坡的投资机构前来洽谈。”汇佳幼儿园相关人士告诉《中国经营报》记者，由于汇佳自身具有完整运营主体，有良好的现金流支撑，因此他们对于引入投资一直持审慎的态度。因为引入风投可能意味着要面临资本高回报的压力，而汇佳不想承受这种压力。

　　但并不是所有的幼儿园都能拒绝这份送上门的大餐。大地、新贝、华浦、红黄蓝等众多儿童教育机构都先后获得了资本注资，甚至有的幼儿园品牌刚成立不久就获得了风投。借着资本的力量，各大教育机构也开始在市场进行跑马圈地式的扩张。这是第二种心态的代表。

　　如今只有5家直营幼儿园的美格双语幼儿园董事长毕晓阳对于风投的态度是，既期待又担心。期待是因为幼儿园的生存和发展需要钱，而今已经发展到5个园区，正处于瓶颈期的美格需要资金引入更专业的人才，为课程体系、营养系统、培训体系进行投入，也要储备师资力量为日后的扩张做准备，种种计划都需要资金的支撑。